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  1. Beraterrollen
  2. Berger-Vogel, Dkfm. Dr. Wolfgang
  3. Berichtsprinzip des Controllers
  4. Berufsbild / Rollenbild Controller
  5. Beschaffungscontrolling
  6. Beschäftigung
  7. Beschäftigungsabweichung
  8. Beschäftigungsgrad
  9. Beschäftigungsstruktur
  10. Bestandsbewertung / Bestandsveränderung
  11. Bestandsgefährdende Entwicklung
  12. Beteiligung
  13. Beteiligung der Gesellschafter
  14. Betriebliches Rechnungswesen
  15. Betriebsaufspaltung
  16. Betriebsausgaben
  17. Betriebsdatenerfassung
  18. Betriebseinnahmen
  19. Betriebsergebnis
  20. Betriebsprüfung
  21. Better Budgeting
  22. Bewegungsbilanz / Kapitalflussrechnung
  23. Bewertungsvereinfachung
  24. Bewirtungsaufwendungen
  25. Beyond Budgeting
  26. Bezugsgrößen
  27. Bezugsrecht
  28. Bezugsverhältnis
  29. Big Data
  30. BilMoG
  31. Bilanzanalyse
  32. Bilanzgespräch
  33. Bilanzpolitik
  34. Bilanzpolitk nach IFRS
  35. Bilanztheorien
  36. Break-even-Diagramm
  37. Buchführung
  38. Buchführungspflicht (HR)
  39. Buchführungspflicht (StR)
  40. Budgetgebote als Zielvereinbarungsregeln
  41. Budgetierung
  42. Burned Value
  43. Business Analytics
  44. Business Analytics Process
  45. Business Judgement Rule
  46. Business Partner
  47. Business Plan
  48. CBR
  49. CFBIT
  50. CFROI (Cash Flow Return On Investment)
  51. CPI
  52. CSR-Richtllinie
  53. CV
  54. Capital Asset Pricing Model CAPM
  55. Carbon Accounting
  56. Cash-to-Cash-Cycle-Time
  57. Cash Burn Rate
  58. Cash Conversion Cycle (CCC)
  59. Cash Conversion Rate
  60. Cash Flow
  61. Cash Flow-Analyse
  62. Cash Flow-Statement
  63. Cash Value Added
  64. Cash generating unit
  65. Cashflow-Eigenkapitalrendite
  66. Cashflow-Rate
  67. Cashflow-Rechnung
  68. Cashflow-Umsatzrendite
  69. Cashflow adequacy ratio
  70. Cashflow – Finanzierungsgrad
  71. Center-Konzepte
  72. Change Management
  73. Communication Performance Management
  74. Comparable Uncontrolled Price Method (CUP)
  75. Complexity Capability Audit
  76. Complexity Scorecard
  77. Compliance
  78. Congress der Controller
  79. Controller
  80. Controller's e-News
  81. Controller-Kompetenzmodell
  82. Controller-Leitbild
  83. Controller- Rolle
  84. Controller Akademie
  85. Controller und Controlling
  86. Controllerorganisation
  87. Controlling
  88. Controlling-Panorama als Dreifelderbild
  89. Controlling im Führungskreislauf
  90. Controlling und Marketing
  91. Controlling von Beratungserfolgen
  92. Controlling von Unternehmensnetzwerken
  93. Coopetition (Kooperationswettbewerb)
  94. Cost-to-Cost-Methode
  95. Cost Center
  96. Cost Driver
  97. Cost Plus Method (C+)
  98. Country-by-Country Reporting
  99. Critical Chain Projekt Management
  100. Critical Need Coverage Ratio

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Abgerufen von „https://www.controlling-wiki.com/de/index.php/Spezial:Fehlende_Interwikis“