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- 00:40, 16. Jun. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:Prozessmodell ISO.JPG hat eine neue Version von „Bild:Prozessmodell ISO.JPG“ hochgeladen
- 00:35, 16. Jun. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Shewhart-Zyklus.JPG aktuell
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- 00:35, 16. Jun. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Prozessmodell ISO.JPG
- 00:34, 16. Jun. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:IPO.JPG aktuell
- 00:17, 16. Jun. 2009 Unterschied Versionen +6.157 Bytes N Prozess Die Seite wurde neu angelegt: == Prozess – Begriff und Definition == Der Begriff „Prozess“ (''lat. Vorgang, Verlauf'') wird hier im betriebswirtschaftlichen Sinne definiert. Damit werden die...
- 00:12, 16. Jun. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Prozessebenen.JPG aktuell
- 00:12, 16. Jun. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Managementprozesse.JPG aktuell
- 00:12, 16. Jun. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:ILO.JPG aktuell
- 16:44, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen +21 Bytes Innovationsaudit
- 16:42, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:Phasen des Innovationsaudits.JPG hat eine neue Version von „Bild:Phasen des Innovationsaudits.JPG“ hochgeladen aktuell
- 16:42, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:Analysebereiche eines Innovationsaudits.JPG hat eine neue Version von „Bild:Analysebereiche eines Innovationsaudits.JPG“ hochgeladen aktuell
- 16:25, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen +12.644 Bytes N SWOT-Analyse Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die SWOT-Analyse ist ein Instrument im Rahmen des strategischen Managements. Mit ihr kann man ein Unternehmen relativ übersichtlich im Rahmen de...
- 16:19, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen +10.968 Bytes N Risiko-Controlling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Unternehmerische Tätigkeit ist per se mit Risiken verbunden. Unsicherheit ist in der Regel das permanente Umfeld, mit dem Unternehmen konfront...
- 16:15, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen +10.846 Bytes N Restrukturierung Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Eine Restrukturierung impliziert die Veränderung von Prozessen, Systemen und Strukturen und ist gemäß der vorgestellten Differenzierung als e...
- 16:09, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen +9.559 Bytes N Innovationsstrategie Die Seite wurde neu angelegt: == Einführung == Innovationen sind der Erfolgsfaktor unternehmerischer Wettbewerbsfähigkeit. Allerdings sind Produkt-, Prozess- und Dienstleistungsinnovationen in e...
- 16:03, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Typischer Verlauf einer fortschreitenden Unternehmenskrise.JPG aktuell
- 16:02, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Risikoklassifizierung.JPG aktuell
- 16:02, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Maßnahmen und Potenziale einer Restrukturierung.JPG aktuell
- 16:02, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Klassische Ansätze des Change Management.JPG aktuell
- 16:02, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Innovationspotenzialportfolio.JPG aktuell
- 16:02, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Gegenüberstellung von Stärken und Schwächen gegenüber Wettbewerbern.JPG aktuell
- 16:01, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Beispiel einer SWOT-Analyse.JPG aktuell
- 16:01, 9. Mai 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Ableitung von strategischen Handlungsoptionen aus der SWOT-Analyse.JPG aktuell
- 21:56, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen +5.074 Bytes N Verbrauchsabweichung Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Verbrauchsabweichung en entstehen, wenn die geplanten und die im Produktionsprozess tatsächlich verbrauchten Mengen an Kostengütern nicht übe...
- 21:45, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen +10.209 Bytes N Preisabweichung Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Preisabweichungen sind Differenzen zwischen Ist- und Plan- bzw. Sollkosten, die sich durch Änderungen der Preise für Roh-, Hilfs- und Betriebs...
- 21:36, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen +17.497 Bytes N Nutzwertanalyse Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Nutzwertanalyse ist eine Planungsmethode zur systematischen Entscheidungsvorbereitung bei der Auswahl von komplexen Handlungsalternativen (z...
- 21:13, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen +8.204 Bytes N Beschäftigungsabweichung Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Beschäftigung sabweichung zeigt das Ausmaß der Kapazitätsausnutzung auf und liefert so wichtige Informationen für die Kosten- und Kapazit...
- 21:10, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formula4.JPG aktuell
- 21:10, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formula3.JPG aktuell
- 21:09, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formula2.JPG aktuell
- 21:01, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Verbrauchsabweichung im Beispiel.JPG aktuell
- 21:01, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Verbrauchsabweichung.JPG aktuell
- 21:00, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formule1.1.JPG aktuell
- 21:00, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Preisabweichung.JPG aktuell
- 20:59, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formul12.JPG aktuell
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- 20:59, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kriteriengewichtung.JPG aktuell
- 20:58, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Hierarchisches Zielsystem.JPG aktuell
- 20:58, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Ergebnis.JPG aktuell
- 20:58, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Alternativenbeurteilung.JPG
- 20:57, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formula1.JPG aktuell
- 20:57, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Beschäftigungsabweichung und Nutzkosten.JPG aktuell
- 20:56, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Beschäftigungsabweichung (Beispiel).JPG aktuell
- 20:56, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Beschäftigungsabweichung.JPG aktuell
- 00:40, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen +19.222 Bytes N Beschaffungscontrolling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Beschaffung verändert sich von einer ''Preisoptimierungsfunktion'' zu einer ''Gewinnbeschaffungs- und Know-how-Transferfunktion''. Beschaff...
- 00:39, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Konzeption des Beschaffungscontrollings.JPG aktuell
- 00:39, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:In der Beschaffung eingesetzte Controllinginstrumente.JPG aktuell
- 00:38, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abgrenzung.JPG aktuell
- 00:38, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:50 wesentliche Instrumente im Beschaffungscontrolling.JPG aktuell
- 00:07, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:T. Hess neu 2009.JPG aktuell
- 00:02, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen +15.297 Bytes N Data Warehouse im Controlling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Ein Data Warehouse ist eine von den operationalen Datenverarbeitungs-Systemen einer Unternehmung isolierte Datensammlung, die verschiedene unter...
- 23:49, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abb 2.1.JPG aktuell
- 23:49, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abb 1.1.JPG aktuell
- 23:45, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen -4 Bytes Controlling von Unternehmensnetzwerken →Zusammenfassung
- 23:44, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen -9 Bytes Controlling von Unternehmensnetzwerken →IT-gestützte Werkzeuge des Netzwerkcontrollings
- 23:43, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +17.863 Bytes N Controlling von Unternehmensnetzwerken Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Unternehmensnetzwerke sind eine zeitlich und sachlich unbefristete, zwischenbetriebliche Kooperation durch drei oder mehrere rechtliche selbstst...
- 23:27, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abb 3.JPG aktuell
- 23:27, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abb 2.JPG aktuell
- 23:27, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abb 1.JPG aktuell
- 23:10, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.903 Bytes N Supply Chain Controlling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Supply Chain Controlling (SCC) beinhaltet die Koordinations- und Steuerungsaufgaben des Controlling innerhalb einer Supply Chain. Die zentralen ...
- 23:04, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.802 Bytes N Strategisches Controlling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Das strategische Controlling dient der Informationsversorgung der Unternehmens-führung zur Entscheidungsunterstützung bei Fragestellungen, die...
- 22:56, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +8.208 Bytes N Strategische Planung Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die strategische Planung dient der langfristig-orientierten Programm- und Potenzialplanung eines Unternehmens. Dabei wird das Ziel einer optimal...
- 22:47, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +13.599 Bytes N Strategieimplementierung Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Strategieimplementierung ist ein Teilschritt des Strategischen Managementprozesses und von grundlegender Bedeutung für den Erfolg eines jed...
- 22:32, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +8.461 Bytes N Serviceorientierte Architektur (SOA) Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Serviceorientierte Architekturen ('''SOA''') bieten Unternehmen einen Lösungsansatz, ihre Geschäftsprozesse schneller und dynamischer an die s...
- 22:26, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +8.598 Bytes N Shared Service Center Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Unter Shared Service Centern werden Organisationseinheiten verstanden, in denen unterstützende Prozesse für dezentralisierte Geschäftseinheit...
- 22:17, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +13.075 Bytes N Prozessmodell Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Prozessmodelle bilden Geschäftsprozessen zweckorientierte und vereinfachend ab. Ziel von Prozessmodellen ist die Dokumentation, Analyse, Gestal...
- 22:04, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen -3 Bytes Prozesskostenmanagement →Prozesskostenmanagement
- 22:03, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +7.896 Bytes N Prozesskostenmanagement Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Für die moderne Organisationslehre ist die Ausrichtung der Unternehmen an den betrieblichen Prozessen ein bedeutendes Thema. Die klassische Kos...
- 21:52, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +5.818 Bytes N Personalcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Das Personalcontrolling beschäftigt sich mit allen Aspekten der Steuerung der Ressource Personal in Hinblick auf die Unternehmensziele. Dies be...
- 21:45, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +7.685 Bytes N Performance Measurement Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Das Performance Measurement bezeichnet den Aufbau und Einsatz meist mehrerer -> ''Kennzahlen'' verschiedener Dimensionen (z.B. Kosten, Zeit, Qu...
- 21:31, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +13.150 Bytes N Netzwerkcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Unternehmensnetzwerke sind eine spezielle Form der Kooperation, die auf die gemeinsame Erzielung von Vorteilen in einem Netzwerk mehrerer Untern...
- 21:17, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +9.775 Bytes N Lebenszykluskosten Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Lebenszykluskosten beschreiben die Kosten eines Produktes oder einer Dienstleistung über dessen gesamte Lebensdauer. Es handelt sich um ein...
- 21:08, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.732 Bytes N Kostenmanagement Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Das Kostenmanagement stellt eine Erweiterung der traditionellen Kostenrechnung dar und beinhaltet die vorausschauende Kostensteuerung mit den Ge...
- 20:30, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +11.186 Bytes N Kooperationscontrolling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Zwischenbetriebliche Kooperationen zwischen zwei oder mehrerern Unternehmen bieten eine gute Möglichkeit, Synergien und weitere Vorteile in ein...
- 20:07, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +19.975 Bytes N Konstruktionsbegleitende Kalkulation Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Konstruktionsbegleitende Kalkulation dient dazu, Kosteninformationen aus allen Phasen und Bereichen strukturiert zu sammeln und aufzubereite...
- 19:48, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +145 Bytes Komplexitätskosten →Autoren
- 19:45, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen -5 Bytes Komplexitätskosten →Zusammenfassung
- 19:45, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.542 Bytes N Komplexitätskosten Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Komplexitätskosten stehen in einem kausalen Zusammenhang zur Vielschichtigkeit des Produktprogramms und der Produktions¬prozesse. Sie umfassen...
- 19:18, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +7.518 Bytes N Intangibles Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Intangibles sind immaterielle, d.h. nichtphysische Vermögenswerte, die einem Unternehmen für seine Wertschöpfungstätigkeit zur Verfügung st...
- 18:56, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.433 Bytes N Human Capital Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Human Capital bezeichnet die Qualifikation der Mitarbeiter eines Unternehmens sowie deren Motivation, von diesem Wissen in Hinblick auf die Unte...
- 00:14, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +8.275 Bytes N Data Envelopment Analysis Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Data Envelopment Analysis (DEA) bietet Unternehmen im Rahmen des Performance Measurement die Möglichkeit Leistungsprozesse im Hinblick auf ...
- 00:03, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.223 Bytes N Benchmarking Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Das Benchmarking liefert Unternehmen einen Ansatz, durch einen systematischen Verglich von Organisationseinheiten, Prozessen oder Produkten Leis...
- 23:55, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Übersicht.JPG aktuell
- 23:54, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Zielkostenkontrolldiagramm.JPG aktuell
- 23:54, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Prozess des Target Costing.JPG aktuell
- 23:54, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Cost-Plus-Kalkulation.JPG aktuell
- 23:54, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Konzeptioneller Rahmen des Supply Chain Controllings.JPG aktuell
- 23:53, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Bezugsrahmen des strategischen Kosten- und Erfolgs-Controlling.JPG aktuell
- 23:53, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abgrenzung strategisches und operatives Controlling.JPG aktuell
- 23:53, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Traditionelle Planungsmethoden.JPG aktuell
- 23:52, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Strategieplanungszyklus.JPG aktuell
- 23:52, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Integrierte Methoden der strategischen Planung.JPG aktuell
- 23:52, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Prozess der Strategieimplementierung.JPG aktuell
- 23:52, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Der Strategische Managementprozess.JPG aktuell
- 23:51, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Aufgabengebiete in der Strategieimplementierung.JPG aktuell
- 23:51, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Die Gestaltung der IT-Landschaft.JPG aktuell
- 23:51, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Verwendungszwecke von Prozessmodellen.JPG aktuell
- 23:51, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Die Hierarchieebenen des SCOR Modells.JPG aktuell