Benutzerbeiträge
Aus ControllingWiki
Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox.- 21:10, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formula3.JPG aktuell
- 21:09, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formula2.JPG aktuell
- 21:01, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Verbrauchsabweichung im Beispiel.JPG aktuell
- 21:01, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Verbrauchsabweichung.JPG aktuell
- 21:00, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formule1.1.JPG aktuell
- 21:00, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Preisabweichung.JPG aktuell
- 20:59, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formul12.JPG aktuell
- 20:59, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formul11.JPG aktuell
- 20:59, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kriteriengewichtung.JPG aktuell
- 20:58, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Hierarchisches Zielsystem.JPG aktuell
- 20:58, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Ergebnis.JPG aktuell
- 20:58, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Alternativenbeurteilung.JPG
- 20:57, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formula1.JPG aktuell
- 20:57, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Beschäftigungsabweichung und Nutzkosten.JPG aktuell
- 20:56, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Beschäftigungsabweichung (Beispiel).JPG aktuell
- 20:56, 25. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Beschäftigungsabweichung.JPG aktuell
- 00:40, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen +19.222 Bytes N Beschaffungscontrolling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Beschaffung verändert sich von einer ''Preisoptimierungsfunktion'' zu einer ''Gewinnbeschaffungs- und Know-how-Transferfunktion''. Beschaff...
- 00:39, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Konzeption des Beschaffungscontrollings.JPG aktuell
- 00:39, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:In der Beschaffung eingesetzte Controllinginstrumente.JPG aktuell
- 00:38, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abgrenzung.JPG aktuell
- 00:38, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:50 wesentliche Instrumente im Beschaffungscontrolling.JPG aktuell
- 00:07, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:T. Hess neu 2009.JPG aktuell
- 00:02, 24. Apr. 2009 Unterschied Versionen +15.297 Bytes N Data Warehouse im Controlling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Ein Data Warehouse ist eine von den operationalen Datenverarbeitungs-Systemen einer Unternehmung isolierte Datensammlung, die verschiedene unter...
- 23:49, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abb 2.1.JPG aktuell
- 23:49, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abb 1.1.JPG aktuell
- 23:45, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen -4 Bytes Controlling von Unternehmensnetzwerken →Zusammenfassung
- 23:44, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen -9 Bytes Controlling von Unternehmensnetzwerken →IT-gestützte Werkzeuge des Netzwerkcontrollings
- 23:43, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +17.863 Bytes N Controlling von Unternehmensnetzwerken Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Unternehmensnetzwerke sind eine zeitlich und sachlich unbefristete, zwischenbetriebliche Kooperation durch drei oder mehrere rechtliche selbstst...
- 23:27, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abb 3.JPG aktuell
- 23:27, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abb 2.JPG aktuell
- 23:27, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abb 1.JPG aktuell
- 23:10, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.903 Bytes N Supply Chain Controlling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Supply Chain Controlling (SCC) beinhaltet die Koordinations- und Steuerungsaufgaben des Controlling innerhalb einer Supply Chain. Die zentralen ...
- 23:04, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.802 Bytes N Strategisches Controlling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Das strategische Controlling dient der Informationsversorgung der Unternehmens-führung zur Entscheidungsunterstützung bei Fragestellungen, die...
- 22:56, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +8.208 Bytes N Strategische Planung Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die strategische Planung dient der langfristig-orientierten Programm- und Potenzialplanung eines Unternehmens. Dabei wird das Ziel einer optimal...
- 22:47, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +13.599 Bytes N Strategieimplementierung Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Strategieimplementierung ist ein Teilschritt des Strategischen Managementprozesses und von grundlegender Bedeutung für den Erfolg eines jed...
- 22:32, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +8.461 Bytes N Serviceorientierte Architektur (SOA) Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Serviceorientierte Architekturen ('''SOA''') bieten Unternehmen einen Lösungsansatz, ihre Geschäftsprozesse schneller und dynamischer an die s...
- 22:26, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +8.598 Bytes N Shared Service Center Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Unter Shared Service Centern werden Organisationseinheiten verstanden, in denen unterstützende Prozesse für dezentralisierte Geschäftseinheit...
- 22:17, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +13.075 Bytes N Prozessmodell Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Prozessmodelle bilden Geschäftsprozessen zweckorientierte und vereinfachend ab. Ziel von Prozessmodellen ist die Dokumentation, Analyse, Gestal...
- 22:04, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen -3 Bytes Prozesskostenmanagement →Prozesskostenmanagement
- 22:03, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +7.896 Bytes N Prozesskostenmanagement Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Für die moderne Organisationslehre ist die Ausrichtung der Unternehmen an den betrieblichen Prozessen ein bedeutendes Thema. Die klassische Kos...
- 21:52, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +5.818 Bytes N Personalcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Das Personalcontrolling beschäftigt sich mit allen Aspekten der Steuerung der Ressource Personal in Hinblick auf die Unternehmensziele. Dies be...
- 21:45, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +7.685 Bytes N Performance Measurement Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Das Performance Measurement bezeichnet den Aufbau und Einsatz meist mehrerer -> ''Kennzahlen'' verschiedener Dimensionen (z.B. Kosten, Zeit, Qu...
- 21:31, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +13.150 Bytes N Netzwerkcontrolling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Unternehmensnetzwerke sind eine spezielle Form der Kooperation, die auf die gemeinsame Erzielung von Vorteilen in einem Netzwerk mehrerer Untern...
- 21:17, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +9.775 Bytes N Lebenszykluskosten Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Lebenszykluskosten beschreiben die Kosten eines Produktes oder einer Dienstleistung über dessen gesamte Lebensdauer. Es handelt sich um ein...
- 21:08, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.732 Bytes N Kostenmanagement Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Das Kostenmanagement stellt eine Erweiterung der traditionellen Kostenrechnung dar und beinhaltet die vorausschauende Kostensteuerung mit den Ge...
- 20:30, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +11.186 Bytes N Kooperationscontrolling Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Zwischenbetriebliche Kooperationen zwischen zwei oder mehrerern Unternehmen bieten eine gute Möglichkeit, Synergien und weitere Vorteile in ein...
- 20:07, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +19.975 Bytes N Konstruktionsbegleitende Kalkulation Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Konstruktionsbegleitende Kalkulation dient dazu, Kosteninformationen aus allen Phasen und Bereichen strukturiert zu sammeln und aufzubereite...
- 19:48, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +145 Bytes Komplexitätskosten →Autoren
- 19:45, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen -5 Bytes Komplexitätskosten →Zusammenfassung
- 19:45, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.542 Bytes N Komplexitätskosten Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Komplexitätskosten stehen in einem kausalen Zusammenhang zur Vielschichtigkeit des Produktprogramms und der Produktions¬prozesse. Sie umfassen...
- 19:18, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +7.518 Bytes N Intangibles Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Intangibles sind immaterielle, d.h. nichtphysische Vermögenswerte, die einem Unternehmen für seine Wertschöpfungstätigkeit zur Verfügung st...
- 18:56, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.433 Bytes N Human Capital Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Human Capital bezeichnet die Qualifikation der Mitarbeiter eines Unternehmens sowie deren Motivation, von diesem Wissen in Hinblick auf die Unte...
- 00:14, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +8.275 Bytes N Data Envelopment Analysis Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Data Envelopment Analysis (DEA) bietet Unternehmen im Rahmen des Performance Measurement die Möglichkeit Leistungsprozesse im Hinblick auf ...
- 00:03, 23. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.223 Bytes N Benchmarking Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Das Benchmarking liefert Unternehmen einen Ansatz, durch einen systematischen Verglich von Organisationseinheiten, Prozessen oder Produkten Leis...
- 23:55, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Übersicht.JPG aktuell
- 23:54, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Zielkostenkontrolldiagramm.JPG aktuell
- 23:54, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Prozess des Target Costing.JPG aktuell
- 23:54, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Cost-Plus-Kalkulation.JPG aktuell
- 23:54, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Konzeptioneller Rahmen des Supply Chain Controllings.JPG aktuell
- 23:53, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Bezugsrahmen des strategischen Kosten- und Erfolgs-Controlling.JPG aktuell
- 23:53, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abgrenzung strategisches und operatives Controlling.JPG aktuell
- 23:53, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Traditionelle Planungsmethoden.JPG aktuell
- 23:52, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Strategieplanungszyklus.JPG aktuell
- 23:52, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Integrierte Methoden der strategischen Planung.JPG aktuell
- 23:52, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Prozess der Strategieimplementierung.JPG aktuell
- 23:52, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Der Strategische Managementprozess.JPG aktuell
- 23:51, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Aufgabengebiete in der Strategieimplementierung.JPG aktuell
- 23:51, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Die Gestaltung der IT-Landschaft.JPG aktuell
- 23:51, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Verwendungszwecke von Prozessmodellen.JPG aktuell
- 23:51, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Die Hierarchieebenen des SCOR Modells.JPG aktuell
- 23:50, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Prozesskostenmanagement.JPG aktuell
- 23:50, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Ansatzpunkte des Prozesskostenmanagements.JPG aktuell
- 23:50, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Traditionelle Leistungsmessung und Performance Measurement.JPG aktuell
- 23:49, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Performance Measurement im Innovationsprozess.JPG aktuell
- 23:49, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Perspektiven der Lebenszykluskostenrechnung.JPG aktuell
- 23:49, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Der integrierte Produktlebenszyklus.JPG aktuell
- 23:48, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Instrumente des Kostenmanagements.JPG aktuell
- 23:48, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Dimensionen des Kostenmanagement.JPG aktuell
- 23:48, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Konzeptioneller Rahmen des Kooperationscontrollings.JPG aktuell
- 23:48, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formen der Unternehmenskooperation.JPG aktuell
- 23:47, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Systematisierung.JPG aktuell
- 23:47, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Struktur der Komplexitätskosten.JPG
- 23:46, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Beeinflussung der Komplexitätskosten.JPG aktuell
- 23:46, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Klassifikation von Intangibles.JPG aktuell
- 23:46, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Zunehmende Bedeutung des Human Capital.JPG
- 23:46, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Bestandteile des Human Capital aus einer breiteren Sichtweise.JPG aktuell
- 23:45, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Bestandteile des Human Capital.JPG aktuell
- 23:45, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Ansätze zur Steuerung von Human Capital.JPG aktuell
- 23:45, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Prämissen.JPG aktuell
- 23:45, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Effizienzhülle.JPG aktuell
- 23:44, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Formen des Benchmarking.JPG aktuell
- 23:44, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Ablaufphasen des Benchmarking.JPG aktuell
- 23:40, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen -2 Bytes Beraterrollen →Die Bedeutung von Beraterrollen
- 23:39, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes Datei:Abbildung Beraterrollen.JPG hat eine neue Version von „Bild:Abbildung Beraterrollen.JPG“ hochgeladen aktuell
- 23:37, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen +6.475 Bytes N Beraterrollen Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Grundsätzlich kann bei der Beratung von Organisationen zwischen der Experten- und der Prozessberatung unterschieden werden. Diese Einteilung ka...
- 23:20, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Renditedifferenz.JPG aktuell
- 23:20, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Beratungsart.JPG aktuell
- 23:20, 22. Apr. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Abbildung Beraterrollen.JPG
- 21:05, 21. Apr. 2009 Unterschied Versionen -4 Bytes Controlling von Beratungserfolgen →Elemente von Beratungserfolg
- 21:04, 21. Apr. 2009 Unterschied Versionen +10.376 Bytes N Controlling von Beratungserfolgen Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Beratungsforschung zeichnet sich zum jetzigen Zeitpunkt durch uneinheitliche Ansätze und Designs aus. Dadurch wird ein zuverlässiger Vergl...