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Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox.- 20:00, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen +15.334 Bytes N Strategiebewertung und -formulierung Die Seite wurde neu angelegt: == Was versteht man darunter? == Im Anschluss an die Phase der strategischen Analyse und die daraus hervorgehenden Strategiealternativen schließt sich die Phase der S...
- 19:58, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Strategische Lückenanalyse.JPG aktuell
- 19:57, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Bestandteile eines Businessplans.JPG aktuell
- 19:32, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen +27.860 Bytes N Ressourcenorientierte Strategien Die Seite wurde neu angelegt: == Was versteht man darunter? == Wettbewerbsvorteile können durch besondere Ressourcen, Fähigkeiten oder Kompetenzen eines Unternehmens entstehen. Die Entwicklung da...
- 19:27, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kriterien für strategische Ressourcen.JPG aktuell
- 19:27, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kompetenzportfolio.JPG aktuell
- 19:26, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kompetenz-Markt-Portfolio.JPG aktuell
- 19:26, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Kernkompetenz-Führungskreislauf.JPG aktuell
- 19:26, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Das Baum-Modell des Kernkompetenz-Ansatzes.JPG aktuell
- 19:26, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Aufbau und Einordnung der Unternehmensanalyse.JPG aktuell
- 18:46, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen +9.086 Bytes N Marktorientierte Unternehmensführung Die Seite wurde neu angelegt: == Was versteht man darunter? == Auf der strategischen Handlungsebene werden normative Vorgaben in den einzelnen Geschäftsbereichen umgesetzt. Dazu werden neue Erfolg...
- 18:43, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Elemente und Zusammenhänge der marktorientierten Unternehmensführung.JPG aktuell
- 18:43, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Elemente einer Strategie.JPG aktuell
- 18:31, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen +22.175 Bytes N Marktorientierte Strategien Die Seite wurde neu angelegt: == Was versteht man darunter? == Aus der Marktanalyse lassen sich mit Portfoliotechniken wie dem Produkt-Markt-Portfolio von Ansoff, dem Marktwachstums-Marktanteils-Po...
- 18:27, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Produkt-Markt-Portfolio.JPG aktuell
- 18:26, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio.JPG aktuell
- 18:26, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Marktattraktivitäts-Wettbewerbsvorteils-Portfolio der Eder Möbel GmbH.JPG aktuell
- 18:26, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Marktattraktivitäts-Wettbewerbsvorteils-Portfolio.JPG aktuell
- 18:26, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen 0 Bytes N Datei:Grundaufbau eines Portfolios.JPG aktuell
- 18:05, 30. Mär. 2009 Unterschied Versionen +20.553 Bytes N Marktanalyse Die Seite wurde neu angelegt: == Was versteht man darunter? == Ein Markt besteht aus den Nachfragern und Anbietern eines bestimmten Produkts sowie den zur Abwicklung des Leistungsaustausches erford...