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Investitionsdeckung: Unterschied zwischen den Versionen

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Wie sehr reicht der Cashflow aus, die Nettoinvestitionen in das Anlagevermögen zu decken, d.h. "notfalls" zu finanzieren. Der Wert sollte Minimum bei 100% liegen. Ist der Wert größer als 100%, könnte theoretisch der Cashflow dazu verwendet werden, Fremdkapital abzubauen. Rein mathematisch könnte ein Wert von >=100% auch durch eine Reduktion der Nettoinvestitionen erreicht werden, daher sollte diese Kennzahl um Wachstumsindikatoren [Wachstumsquote] ergänzt werden.
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Wie sehr reicht der Cashflow aus, die Nettoinvestitionen in das Anlagevermögen zu decken, d.h. "notfalls" zu finanzieren. Der Wert sollte Minimum bei 100% liegen. Ist der Wert größer als 100%, könnte theoretisch der Cashflow dazu verwendet werden, Fremdkapital abzubauen. Rein mathematisch könnte ein Wert von >=100% auch durch eine Reduktion der Nettoinvestitionen erreicht werden, daher sollte diese Kennzahl um Wachstumsindikatoren [[Wachstumsquote]] ergänzt werden.
  
 
Die Kennzahl wird in der Finanzierungsanalyse verwendet.
 
Die Kennzahl wird in der Finanzierungsanalyse verwendet.
 
 
  
 
== Literatur ==
 
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Version vom 24. April 2012, 17:09 Uhr

Definition

Investitionsdeckung.JPG

Datenbeschaffung/Aufbereitung

Die Zahlen können dem Jahresabschluss entnommen werden.


Interpretation

Wie sehr reicht der Cashflow aus, die Nettoinvestitionen in das Anlagevermögen zu decken, d.h. "notfalls" zu finanzieren. Der Wert sollte Minimum bei 100% liegen. Ist der Wert größer als 100%, könnte theoretisch der Cashflow dazu verwendet werden, Fremdkapital abzubauen. Rein mathematisch könnte ein Wert von >=100% auch durch eine Reduktion der Nettoinvestitionen erreicht werden, daher sollte diese Kennzahl um Wachstumsindikatoren Wachstumsquote ergänzt werden.

Die Kennzahl wird in der Finanzierungsanalyse verwendet.

Literatur

Adolf G. Coenenberg, Axel Haller und Wolfgang Schultze, Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse, Schäffer-Poeschel, 2012

Ersteinstellender Autor

Dipl.Kfm. Rainer Pollmann, PRT-Pollmann & Rühm Training, Augsburg, http://www.prt.de