Alle Seiten
Aus ControllingWiki
Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox.- Kapitalwertrate
- Kennzahlen Dienstleistungscontrolling
- Kennzahlen Finanzorganisation
- Kennzahlen der Rentabilität
- Kennzahlen des E-Commerce
- Kennzahlensysteme
- Kernkompetenzen
- Klimaneutralität
- Klimatransformation
- Kommunikation innerhalb der Führungsmannschaft
- Kommunikations-Controlling
- Komplexitätscontrolling
- Komplexitätskosten
- Konfliktfreie Ziel- und Kennzahlensysteme
- Konkurrenzorientierte Strategien
- Konstruktionsbegleitende Kalkulation
- Kontroll- und Transparenzgesetz (KonTraG)
- Kontrolle
- Konzernabschluss
- Konzernplanung
- Kooperationscontrolling
- Kosten
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Kostenabweichungsanalyse
- Kostenartenrechnung
- Kostenaufschlagsmethode
- Kostenmanagement
- Kostenspaltung
- Kostenstelle
- Kostenstellenrechnung
- Kostenwürfel
- Krankenhaus-Controlling
- Kreativität
- Kreditorenlaufzeit
- Krisendiagnose
- Kulturveränderung
- Kunden-Abhängigkeit
- Kundenanalyse
- Kundendeckungsbeitragsrechnung
- Kundenerfolgsrechnung
- Kundenergebnisrechnung
- Kundenziel
- Kundenzufriedenheit
- Kurs-Gewinn-Verhältnis KGV
- Lagebericht
- Lagerbestandsreichweite
- Langfristdeckungsgrad
- Latente Steuern im Jahresabschluss
- Lean Production
- Lebenszykluskosten
- Leistungs-Index
- Leitbild
- Lernen
- Leverage-Effekt
- License to operate
- Lieferantenbeurteilungssystem
- Lieferantenziel
- Lieferung (UStG)
- Life Cycle Costs
- Lineare AfA
- Liquidität 1. Grades
- Liquidität 3. Grades
- Liquiditätskoeffizient
- Liquiditätsmanagement
- Liquiditätsplanung
- Man Power Index (MPI)
- Management-Control-System
- Management-Erfolg
- Management-Erfolgsrechnung
- Management-by-Konzepte
- Management 2.0
- Management Accounting
- Management Control
- Management by Objectives
- Marke
- Marktanalyse
- Marktanteil absolut, relativ
- Marktanteile
- Marktausweitung
- Marktorientierte Strategien
- Marktorientierte Unternehmensführung
- Materialflusskostenrechnung
- Materialkostenintensität
- Mehrdimensionale Deckungsbeitragsrechnung
- Migrationsmatrix
- Mitarbeiter-Bindung
- Mitarbeiter-Engagement
- Mitarbeiter-Teilnahmequote
- Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen
- Moderation
- Monte-Carlo-Simulation
- Nachhaltigkeitscontrolling
- Net Promoter Score
- Net Working Capital
- Nettomargenmethode
- Nettoveräußerungswert
- Netzwerkcontrolling
- Nichtfinanzielle Erklärung
- Nutzen-Kontur von Innovationen
- Nutzungswert
- Nutzwertanalyse
- OKRs (Objectives and Key Results)
- OLAP
- Operative Finanzierungsalternativen
- Operative Innovationskennzahlen
- Opportunitätskosten
- Organisationale Resilienz
- Outcome
- Outflow
- Output
- Output (Kommunikations-Controlling)
- POC vs. CC
- Performance Management
- Performance Measurement
- Performance Measurement-Konzepte
- Performance Measurement in Controllingprozessen
- Personalcontrolling
- Personalkostenintensität
- Personengesellschaften
- Plan-Jahresabschluss
- Planned Value
- Planung
- Planung und Planungssystematik
- Portfolio
- Portfolioanalyse
- Potenzialanalyse
- Potenzialprofil
- Predictive Planning
- Preisabweichung
- Preisfindung
- Preisvergleichsmethode
- Process Mining
- Produktkosten Proko
- Profit Center
- Profit Split Method (PSM)
- Prognosesysteme
- Projekt-Controlling
- Projektsteuerungskennzahlen
- Proportionale Kosten
- Prozess
- Prozesse optimieren
- Prozesskette
- Prozesskette kennenlernen
- Prozesskostenmanagement
- Prozesskostenrechnung
- Prozessmanagement
- Prozessmodell
- Prozessorientierte Budgetierung
- Prüfung des Jahresabschlusses
- Psycho-Logik im Controlling
- Qualität
- Qualitätsstandards DIN SPEC
- Rating
- Rating-Kriterien
- Rating-Kriterien, kritische
- Rating und Rechnungslegung
- Realisationszeitpunkte
- Rechnungen
- Rechnungsabgrenzung
- Rechnungslegung nach IFRS
- Rechnungswesen
- Rechnungswesen-Panorama
- Recoverable amount
- Reinvestitionsquote
- Reisekosten
- Reklamationsquote
- Rentabilitätskennzahlen
- Reporting - Beziehung von Information und Kommunikation
- Reputation
- Reputationsertrag
- Reputationsmanagement
- Reputationsrisiko
- Reputationsrisikomanagement
- Resale minus method (R-)
- Resilienz
- Responsibility accounting
- Ressourcenorientierte Strategien
- Restrukturierung
- Return on Capital Employed (ROCE)
- Return on Investment (ROI)
- Return on Investment - ROI-Steuerung
- Risiko
- Risiko-Controlling
- Risiko- und Chancencontrolling
- Risikoaggregation
- Risikoanalyse
- Risikoanalyse FMEA
- Risikoidentifikation
- Risikoinventar
- Risikokosten
- Risikomanagement
- Risikomanagementsystem (RMS)
- Risikomaße
- Risikopolitik
- Risikoquantifizierung
- Rollierende Planung
- Rücklagen
- Rückstellungen
- SPI
- SV
- SWOT-Analyse
- Sachkosten
- Sachverhaltegestaltungen
- Sanierungscontrolling
- Schedule Performance Index
- Schmier- und Bestechungsgelder
- Schuldendeckungsgrad I
- Schuldendeckungsgrad II
- Schuldendeckungsgrad III
- Schuldzinsenabzug
- Schulungstage
- Segmentberichterstattung
- Segmentkennzahlen
- Seminarerfolg
- Service-Level-Agreement
- Service Center
- Serviceorientierte Architektur (SOA)
- Shared Service Center
- Shareholder Value
- Sicherungsgeschäfte
- Software Vertriebsplanung
- Soll-Ist-Vergleich
- Sollkosten
- Solvenztest
- Sonderbetriebsvermögen
- Sonderbilanzen
- Sonderposten mit RL-Anteil
- Sonstige Leistung (UStG)
- Spaltung
- Spenden
- Stage-Gate-Modell
- Stage-Gate-Prozess
- Stakeholder
- Stakeholderanalyse
- Standardkosten
- Standardkostenrechnung
- Steuerbilanz
- Steuerbilanzpolitik
- Steuern in der Rechnungslegung
- Stiftungen
- Stille Gesellschaft
- Stille Lasten
- Stille Reserve
- Strategie
- Strategie-Grundlagen
- Strategie und Taktik
- Strategiebewertung und -formulierung
- Strategieentwicklung
- Strategieimplementierung
- Strategische Finanzierungsalternativen
- Strategische Innovationskennzahlen
- Strategische Kontrolle
- Strategische Planung
- Strategisches Controlling
- Stresstest
- Strukturkennzahlen
- Strukturkosten Struko
- Stärkung der Marktfähigkeit
- Stückliste
- Supply Chain Controlling
- Supply Chain Management
- Supply Chain Performance
- Supply Chain Reporting
- Supply Chain Scorecard
- Sustainability Analytics
- Sustainability Balanced Scorecard
- Target Costing
- Teilnahmequote Kongresse etc.
- Teilwert
- Theory of Constraints
- Time-driven ABC
- Total-Quality-Management
- Total Cost of Ownership
- Transactional net margin method (TNMM)
- Transferpreise
- Transformation
- Triple-A-Controlling
- Triple Bottom Line
- US-GAAP – Zielsystem und Adressaten
- Umlagen
- Umlaufvermögen
- Umsatzrentabilität
- Umsatzrentabilitäts-Kennzahlen
- Umsatzsteuer
- Umschlagshäufigkeit
- Umwandlungen
- Umweltkostenrechnung
- Unternehmenskommunikation
- Unternehmenskultur - Mythos und harter Kern
- Unternehmenskultur erleben
- Unternehmensleitbild
- Unternehmensnachfolge – wie kann sie auch emotional gelingen?
- Unternehmensplanung
- Unternehmenspolitik
- Unternehmer-Nachfolge im Mittelstand – mehr als ein formales Vorgehen
- Unternehmerische Selbständigkeit
- Unternehmerisches Verhalten
- Value Based Management (VBM)
- Value at Risk
- Value at Risk (VaR)
- Value in use
- Variantenkostenrechnung
- Verantwortlichkeitsrechnung
- Verbindlichkeiten
- Verbindlichkeitenreichweite
- Verbrauchsabweichung
- Vermögensgegenstand
- Verrechnungspreise
- Verschmelzungen
- Verschuldungsgrad
- Vertriebssteuerung
- Vertriebssteuerung Software
- Vorratsvermögen
- WACC
- WEG-Modell
- Wachstum
- Wachstumsquote
- Wahlrechte
- Wahrscheinlichkeiten
- Wechsel der AfA-Methode
- Werkleistung
- Werklieferung
- Wert
- Wertanalyse
- Werte: Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg
- Werthaltigkeit
- Werthaltigkeit (Kommunikationscontrolling)
- Werthaltigkeitstest
- Wertminderungstest
- Wertorientierte Unternehmensführung
- Wertpapiere
- Wertschätzung
- Wertschöpfung
- Wertschöpfungsrechnung
- Wesentlichkeitsanalyse
- Wettbewerbs-Strategie
- Widerstände im Veränderungsprozess
- Wiederverkaufspreismethode
- Wirkungsorientierte Budgetierung
- Wirkungsstufenmodell
- Wirtschaftsgut
- Wirtschaftsjahr
- Working Capital
- Working Capital Management
- Working Capital Ratio