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- 09:56, 12. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Moderne Budgetierung.jpg (aktuell)
- 23:49, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N IT- Controlling (Die Seite wurde neu angelegt: '''Abstract''' Die Aufgaben des IT-Controllers umfassen mehr als nur die Verrechnung von Kosten und Leistungen der IT. Als unabhängiger Berater des IT-Managers unter...)
- 23:46, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Geschäftsprozesse.JPG (aktuell)
- 23:31, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) Datei:Kosten nutzen.JPG (hat eine neue Version von „Bild:Kosten nutzen.JPG“ hochgeladen) (aktuell)
- 23:28, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) Datei:FMEA.JPG (hat eine neue Version von „Bild:FMEA.JPG“ hochgeladen) (aktuell)
- 23:25, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) Datei:Kosten nutzen.JPG (hat eine neue Version von „Bild:Kosten nutzen.JPG“ hochgeladen)
- 23:25, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) Datei:Qfd.JPG (hat eine neue Version von „Bild:Qfd.JPG“ hochgeladen) (aktuell)
- 23:20, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) Datei:Ishikawa Diagramm.JPG (hat eine neue Version von „Bild:Ishikawa Diagramm.JPG“ hochgeladen) (aktuell)
- 23:20, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) Datei:FMEA.JPG (hat eine neue Version von „Bild:FMEA.JPG“ hochgeladen)
- 23:10, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Systemebene fehler.JPG (aktuell)
- 23:10, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Rpz.JPG (aktuell)
- 23:10, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Qfd.JPG
- 23:09, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Kosten nutzen.JPG
- 23:09, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Kennzahl E.JPG (aktuell)
- 23:09, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Ishikawa Diagramm.JPG
- 23:09, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Geheimhaltung.JPG (aktuell)
- 23:08, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:FMEA.JPG
- 23:08, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Bewertung.JPG (aktuell)
- 23:08, 8. Jul. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:136.JPG (aktuell)
- 22:42, 15. Jun. 2009 (Unterschied | Versionen) N Prozessmanagement (Die Seite wurde neu angelegt: == Prozessmanagement == = '''Prozess''' (lat. procedere, vorangehen, weiter gehen) + '''Management''' (lat. manus agere, mit der Hand machen, führen) bedeutet Ver...)
- 22:42, 15. Jun. 2009 (Unterschied | Versionen) Datei:Prozessmodell ISO.JPG (hat eine neue Version von „Bild:Prozessmodell ISO.JPG“ hochgeladen) (aktuell)
- 22:40, 15. Jun. 2009 (Unterschied | Versionen) Datei:Prozessmodell ISO.JPG (hat eine neue Version von „Bild:Prozessmodell ISO.JPG“ hochgeladen)
- 22:35, 15. Jun. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Shewhart-Zyklus.JPG (aktuell)
- 22:35, 15. Jun. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Prozessmodelle - Ebenen.JPG (aktuell)
- 22:35, 15. Jun. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Prozessmodell ISO.JPG
- 22:34, 15. Jun. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:IPO.JPG (aktuell)
- 22:17, 15. Jun. 2009 (Unterschied | Versionen) N Prozess (Die Seite wurde neu angelegt: == Prozess – Begriff und Definition == Der Begriff „Prozess“ (''lat. Vorgang, Verlauf'') wird hier im betriebswirtschaftlichen Sinne definiert. Damit werden die...)
- 22:12, 15. Jun. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Prozessebenen.JPG (aktuell)
- 22:12, 15. Jun. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Managementprozesse.JPG (aktuell)
- 22:12, 15. Jun. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:ILO.JPG (aktuell)
- 14:44, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) Innovationsaudit
- 14:42, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) Datei:Phasen des Innovationsaudits.JPG (hat eine neue Version von „Bild:Phasen des Innovationsaudits.JPG“ hochgeladen) (aktuell)
- 14:42, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) Datei:Analysebereiche eines Innovationsaudits.JPG (hat eine neue Version von „Bild:Analysebereiche eines Innovationsaudits.JPG“ hochgeladen) (aktuell)
- 14:25, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) N SWOT-Analyse (Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die SWOT-Analyse ist ein Instrument im Rahmen des strategischen Managements. Mit ihr kann man ein Unternehmen relativ übersichtlich im Rahmen de...)
- 14:19, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) N Risiko-Controlling (Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Unternehmerische Tätigkeit ist per se mit Risiken verbunden. Unsicherheit ist in der Regel das permanente Umfeld, mit dem Unternehmen konfront...)
- 14:15, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) N Restrukturierung (Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Eine Restrukturierung impliziert die Veränderung von Prozessen, Systemen und Strukturen und ist gemäß der vorgestellten Differenzierung als e...)
- 14:09, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) N Innovationsstrategie (Die Seite wurde neu angelegt: == Einführung == Innovationen sind der Erfolgsfaktor unternehmerischer Wettbewerbsfähigkeit. Allerdings sind Produkt-, Prozess- und Dienstleistungsinnovationen in e...)
- 14:03, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Typischer Verlauf einer fortschreitenden Unternehmenskrise.JPG (aktuell)
- 14:02, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Risikoklassifizierung.JPG (aktuell)
- 14:02, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Maßnahmen und Potenziale einer Restrukturierung.JPG (aktuell)
- 14:02, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Klassische Ansätze des Change Management.JPG (aktuell)
- 14:02, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Innovationspotenzialportfolio.JPG (aktuell)
- 14:02, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Gegenüberstellung von Stärken und Schwächen gegenüber Wettbewerbern.JPG (aktuell)
- 14:01, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Beispiel einer SWOT-Analyse.JPG (aktuell)
- 14:01, 9. Mai 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Ableitung von strategischen Handlungsoptionen aus der SWOT-Analyse.JPG (aktuell)
- 19:56, 25. Apr. 2009 (Unterschied | Versionen) N Verbrauchsabweichung (Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Verbrauchsabweichung en entstehen, wenn die geplanten und die im Produktionsprozess tatsächlich verbrauchten Mengen an Kostengütern nicht übe...)
- 19:45, 25. Apr. 2009 (Unterschied | Versionen) N Preisabweichung (Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Preisabweichungen sind Differenzen zwischen Ist- und Plan- bzw. Sollkosten, die sich durch Änderungen der Preise für Roh-, Hilfs- und Betriebs...)
- 19:36, 25. Apr. 2009 (Unterschied | Versionen) N Nutzwertanalyse (Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Nutzwertanalyse ist eine Planungsmethode zur systematischen Entscheidungsvorbereitung bei der Auswahl von komplexen Handlungsalternativen (z...)
- 19:13, 25. Apr. 2009 (Unterschied | Versionen) N Beschäftigungsabweichung (Die Seite wurde neu angelegt: == Zusammenfassung == Die Beschäftigung sabweichung zeigt das Ausmaß der Kapazitätsausnutzung auf und liefert so wichtige Informationen für die Kosten- und Kapazit...)
- 19:10, 25. Apr. 2009 (Unterschied | Versionen) N Datei:Formula4.JPG (aktuell)
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