<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="pl">
	<id>https://www.controlling-wiki.com/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Kapita%C5%82_strukturalny</id>
	<title>Kapitał strukturalny - Historia wersji</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="https://www.controlling-wiki.com/pl/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=Kapita%C5%82_strukturalny"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.controlling-wiki.com/pl/index.php?title=Kapita%C5%82_strukturalny&amp;action=history"/>
	<updated>2026-04-26T04:53:21Z</updated>
	<subtitle>Historia wersji tej strony wiki</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.33.3</generator>
	<entry>
		<id>https://www.controlling-wiki.com/pl/index.php?title=Kapita%C5%82_strukturalny&amp;diff=195&amp;oldid=prev</id>
		<title>83.24.161.218: Nowa strona: '''Kapitał strukturalny''' nie znika z firmy, podczas gdy kapitał ludzki może odejść. Kierownictwo firmy powinno próbować przetransformować kapitał ludzki w kapitał struktural...</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="https://www.controlling-wiki.com/pl/index.php?title=Kapita%C5%82_strukturalny&amp;diff=195&amp;oldid=prev"/>
		<updated>2009-08-06T21:24:40Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Nowa strona: &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Kapitał strukturalny&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; nie znika z firmy, podczas gdy kapitał ludzki może odejść. Kierownictwo firmy powinno próbować przetransformować kapitał ludzki w kapitał struktural...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Nowa strona&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;'''Kapitał strukturalny''' nie znika z firmy, podczas gdy kapitał ludzki może odejść. Kierownictwo firmy powinno próbować przetransformować kapitał ludzki w kapitał strukturalny dopóty, dopóki kapitał strukturalny nie osiągnie większego udziału w strukturze kapitału intelektualnego niż kapitał ludzki.&lt;br /&gt;
Controlling wdrażany jest we współpracy z kluczowymi pracownikami organizacji. Współtworzenie modeli budżetowania, planowania i zarządzania strategicznego, analizy i raportowanie dla menedżerów, jest podstawą kreowania kapitału strukturalnego na bazie wiedzy i doświadczeń ludzi. Od jakości stosowanych systemów controllingu zależy wartość rynkowa przedsiębiorstwa.&lt;br /&gt;
Ogromną część majątku firmy stanowi to, &amp;quot;co tkwi w głowach pracowników&amp;quot;. Każdy odchodzący z firmy pracownik zabiera ze sobą część jej majątku - najczęściej przenosząc go do konkurencji&amp;quot; '''(1)'''.&lt;br /&gt;
Zobacz też: [[Znaczenie kapitału intelektualnego w budowaniu wartości rynkowej]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Opracowała: Edyta Szarska''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
''Controlling Partner; www.controllingpartner.pl[http://www.controllingpartner.pl]''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''''(1)''' Literatura: Buckingham M., Coffman C., Po pierwsze: złam wszelkie zasady, Wydawnictwo MT Biznes Sp. z o.o., Warszawa 2001''&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>83.24.161.218</name></author>
		
	</entry>
</feed>