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Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen: Unterschied zwischen den Versionen

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Mitarbeiter, insbesondere alle Führungskräfte, sollten selbständig und eigenverantwortlich im Rahmen gemeinsam festgelegter Ziele am Unternehmenserfolg mitwirken. Selbständiges, zielorientiertes Arbeiten wird durch Zielvereinbarungen unterstützt. Diese können jährlich, aber auch quartalsweise oder sogar (z.B. im gewerblichen Bereich) wöchentlich abgeschlossen werden.
  
 
== Datenbeschaffung ==
 
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Version vom 13. März 2013, 08:15 Uhr

Kennzahl

Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen (Anteil)

Definition

Anzahl Mitarbeiter mit Zielvereinbarungen / Anzahl Mitarbeiter gesamt

Mitarbeiter, insbesondere alle Führungskräfte, sollten selbständig und eigenverantwortlich im Rahmen gemeinsam festgelegter Ziele am Unternehmenserfolg mitwirken. Selbständiges, zielorientiertes Arbeiten wird durch Zielvereinbarungen unterstützt. Diese können jährlich, aber auch quartalsweise oder sogar (z.B. im gewerblichen Bereich) wöchentlich abgeschlossen werden.

Datenbeschaffung

Personalabteilung / HR

Interpretation

Mitarbeiter, insbesondere alle Führungskräfte, sollten selbständig und eigenverantwortlich im Rahmen gemeinsam festgelegter Ziele am Unternehmenserfolg mitwirken. Selbständiges, zielorientiertes Arbeiten wird durch Zielvereinbarungen unterstützt. Diese können jährlich, aber auch quartalsweise oder sogar (z.B. im gewerblichen Bereich) wöchentlich abgeschlossen werden.

Literatur

Friedag, Herwig / Schmidt, Walter (2004): My Balanced Scorecard, 3 Auflage, Freiburg i. Br., S. 248 ff

Internet

Forum Balanced Scorecard [1]

Ersteinstellende Autoren

Dr. Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult, Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00

Dr. Walter Schmidt, Berlin, ask-Schmidt, Mail: walter@ask-schmidt.de