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Kategorie:Fachbeirat: Unterschied zwischen den Versionen

Aus ControllingWiki

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'''Dr. Karsten Oehler'''  
 
'''Dr. Karsten Oehler'''  
verantwortet seit Mitte 2012 den Lösungsbereich Corporate Perfor-mance Management bei der pmOne AG in Unterschleißheim. Herr Dr. Oehler war zuvor über zwölf Jahre als Product Manager, Marketing Vice President und Berater für Controlling-Software in ver-schiedenen Unternehmen (unter anderem IBM, SAP und Oracle) tätig. Er hat vier Bücher über DV-gestütztes Rechnungswesen und OLAP sowie mehr als 100 Fachaufsätze über Themen zur DV-Unterstützung des Managements veröffentlicht und referiert regelmäßig auf Kongressen und Semi-naren. Er ist Lehrbeauftragter an der European Business School in Östrich-Winkel und an der tech-nischen Universität Darmstadt.  
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verantwortet seit Mitte 2012 den Lösungsbereich Corporate Performance Management bei der pmOne AG in Unterschleißheim. Herr Dr. Oehler war zuvor über zwölf Jahre als Product Manager, Marketing Vice President und Berater für Controlling-Software in ver-schiedenen Unternehmen (unter anderem IBM, SAP und Oracle) tätig. Er hat mehrere Bücher über DV-gestütztes Rechnungswesen und OLAP sowie mehr als 100 Fachaufsätze über Themen zur DV-Unterstützung des Managements veröffentlicht und referiert regelmäßig auf Kongressen und Seminaren.  
  
 
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Version vom 25. Mai 2014, 04:55 Uhr

Konzept ICV-Fachbeirat ControllingWiki

1. Zielstellung

Der Fachbeirat ControllingWiki soll die die fachliche Qualität und die Übereinstimmung mit dem Controlling Leitbild des ICV für die Beiträge sicherstellen, die im deutschsprachigen ControllingWiki als „ICV-geprüft“ bezeichnet werden.


2. Mitglieder und Aufgabenverteilung des ControllingWiki-Fachbeirates

2.1 Prof. Dr. Andreas Klein, SRH Hochschule Heidelberg

Prof. Dr. Andreas Klein ist Professor für Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg. Seine Forschungs- und Beratungsschwerpunkte sind innerbetriebliches Rechnungswesen, Investition und Finanzierung, Performance-Measurement-Systeme sowie das Coaching von Führungskräften. Zuvor war er als Business Unit Manager einer internationalen Managementberatung tätig. Er ist Mitherausgeber des „Controlling-Beraters“ im Haufe Verlag.

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Mail: andreas.klein@albizia.de, Homepage: http://www.fh-heidelberg.de


2.2 Dipl.-Oec. Guido Kleinhietpaß, Controller Akademie Gauting

Dipl.-Oec. Guido Kleinhietpaß ist Trainer und Partner der Controller Akademie. Zu seinen Schwerpunkten zählen Businessplanung, Investitionsrechnung, Kommunikations-Controlling, Kostenmanagement, Verrechnungspreise und Vertriebs-Controlling.

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Mail: g.kleinhietpass@controllerakademie.de, Homepage: http://www.controllerakademie.de


2.3 Prof. Dr. Stefan Müller, Universität der Bundeswehr Hamburg

Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre am Institut für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre der Helmut Schmidt Universität/Universität der Bundeswehr Hamburg, Fachbeirat der Zeitung für Corporate Governance, Mitglied im Leitungsteum des FAK IFRS des ICV und Mitherausgeber des Handbuches der Bilanzierung und des Haufe-HGB-Kommentars. Die aktuellen Forschungs- und Beratungsschwerpunkte liegen u.a. in den Themen IFRS, Public Management sowie Erfolgs-, Finanz- und Risikocontrolling von mittelständischen Unternehmen und Konzernen.

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Mail: smueller@hsu-hh.de, Homepage: http://www.hsu-hh.de/abwl/index_6svLNXokreMUyiGz.html


2.4 Dr. Karsten Oehler, IBM Deutschland GmbH

Dr. Karsten Oehler verantwortet seit Mitte 2012 den Lösungsbereich Corporate Performance Management bei der pmOne AG in Unterschleißheim. Herr Dr. Oehler war zuvor über zwölf Jahre als Product Manager, Marketing Vice President und Berater für Controlling-Software in ver-schiedenen Unternehmen (unter anderem IBM, SAP und Oracle) tätig. Er hat mehrere Bücher über DV-gestütztes Rechnungswesen und OLAP sowie mehr als 100 Fachaufsätze über Themen zur DV-Unterstützung des Managements veröffentlicht und referiert regelmäßig auf Kongressen und Seminaren.

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Mail: karsten_oehler@yahoo.de


2.5 Die Organisation des Fachbeirats wird von Dr. Herwig Friedag, Friedag Consult durchgeführt.

2.6 Für die Abwicklung ist die ICV-Web-Redakteurin Brigitte Dienstl-Arnegger verantwortlich. Sie wird ggf. von weiteren Mitarbeitern unterstützt. Die Ernennung von Fachbeiräten erfolgt auf Vorschlag des Fachbeirats-Organisators durch den ICV-Vorstand.


3. Verantwortungsbereiche

Es gibt acht inhaltliche ControllingWiki-Kategorien – jedes Fachbeirats-Mitglied zeichnet für zwei verantwortlich und ist bei zwei weiteren Kategorien Zweitgutachter:

3.1 Geschichte und Philosophie (Klein / Zweitgutachter: Kleinhietpaß) mit Grundlagen , Ausbildung, Berufsbild, Organisation, Sonstiges

3.2 Strategie mit (Oehler / Zweitgutachter: Müller) mit BSC, Risikocontrolling, Qualitätscontrolling

3.3 Wert-Management (Kleinhietpaß / Zweitgutachter: Müller) mit Invest-Controlling, Unt.-Bewertung, Bonifizierung, EVA, Shareholder Value

3.4 Planung (Kleinhietpaß / Zweitgutachter: Oehler) mit Mifri-Planung, Budget, Centerrechnung, Kalkulation, Kostenstellen-, Kosten-träger-, Kostenarten-, DB-Rechnung, Prognose, Forecast, S-I-V, Abweichungsanalyse, Kontrolle

3.5 Funktionalcontrolling (Klein / Zweitgutachter: Oehler) mit Marketing, Vertrieb, F+E, Beteiligungscontrolling, IT-Controlling, Prozesse und Projekte, Beschaffungscontrolling, HR-Controlling,

3.6 IT / Berichtswesen (Oehler / Zweitgutachter: Klein) mit Aufbau und Struktur, Kennzahlen

3.7 Finanzierung (Müller / Zweitgutachter: Klein) mit Rating, Finanzierungsformen, Mezzanin, Kapitalkosten

3.8 Externes Rechnungswesen (Müller Zweitgutachter: / Kleinhietpaß) mit WP, HGB, IFRS, US-GAAP, SOX, Steuern, GuV, Bilanz, Jahresabschluss, Cash-Flow, Harmonisierung, Konzern-Controlling


4. Ablauf


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