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International Group of Controlling (IGC): Unterschied zwischen den Versionen

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Die [http://www.igc-controlling.org International Group of Controlling (IGC)] wurde im Jahr 1995 als Interessengemeinschaft für die Aus- und Weiterbildung sowie die Forschung und Entwicklung auf dem Gebiet des Controllings gegründet. Sie dient unter anderem als Plattform für die Abstimmung und Weiterentwicklung einer übereinstimmend getragenen Controlling-Konzeption sowie einer einheitlichen Controlling-Terminologie. Diese Ziele verfolgend hat die [http://www.igc-controlling.org IGC] schon 1996 ein einheitliches [[Controller-Leitbild]] veröffentlicht.
 
Die [http://www.igc-controlling.org International Group of Controlling (IGC)] wurde im Jahr 1995 als Interessengemeinschaft für die Aus- und Weiterbildung sowie die Forschung und Entwicklung auf dem Gebiet des Controllings gegründet. Sie dient unter anderem als Plattform für die Abstimmung und Weiterentwicklung einer übereinstimmend getragenen Controlling-Konzeption sowie einer einheitlichen Controlling-Terminologie. Diese Ziele verfolgend hat die [http://www.igc-controlling.org IGC] schon 1996 ein einheitliches [[Controller-Leitbild]] veröffentlicht.
  

Version vom 13. Dezember 2010, 15:32 Uhr

International Group of Controlling (IGC) / International Group of Controlling IGC

Die International Group of Controlling (IGC) wurde im Jahr 1995 als Interessengemeinschaft für die Aus- und Weiterbildung sowie die Forschung und Entwicklung auf dem Gebiet des Controllings gegründet. Sie dient unter anderem als Plattform für die Abstimmung und Weiterentwicklung einer übereinstimmend getragenen Controlling-Konzeption sowie einer einheitlichen Controlling-Terminologie. Diese Ziele verfolgend hat die IGC schon 1996 ein einheitliches Controller-Leitbild veröffentlicht.


Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung.


Das heißt:

  • Controller sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz-, Prozeßtransparenz und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.
  • Controller koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen.
  • Controller moderieren und gestalten den Management-Prozeß der Zielfindung, der Planung und der Steuerung so, daß jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann.
  • Controller leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung.


Controller sind die internen betriebswirtschaftlichen Berater aller Entscheidungsträger und wirken als Navigator zur Zielerreichung.



Das von der International Group of Controlling (IGC) herausgegebene Controller-Wörterbuch soll Praktikern und Studierenden im Bereich des Controlling als Nachschlagewerk für die wichtigsten Controlling-Begriffe dienen. Die nunmehr vorliegende vierte Auflage wurde um verschiedene, aktuell in der Diskussion stehende Begriffe erweitert und überarbeitet. Das Controller-Wörterbuch wurde seit dem Jahr 2000 mehr als 17'000 mal gekauft. Damit ist es international zum Standardwerk für Begriffsdefinitionen im Controlling und bezüglich der Controllerarbeit geworden.


Dkfm. Dr. Wolfgang Berger-Vogel
Vorsitzender des Geschäftsführenden Ausschusses der IGC,
Linz, Österreich,
im Frühjahr 2010

Quelle

IGC-Controller-Wörterbuch, International Group of Controlling (Hrsg.), 4. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2010