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International Group of Controlling (IGC): Unterschied zwischen den Versionen

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Das von der [http://www.igc-controlling.org International Group of Controlling (IGC)] herausgegebene [[Controller-Wörterbuch]] soll Praktikern und Studierenden im Bereich des Controlling als Nachschlagewerk für die wichtigsten Controlling-Begriffe dienen. Die nunmehr vorliegende vierte Auflage wurde um verschiedene, aktuell in der Diskussion stehende Begriffe erweitert und überarbeitet. Das [[Controller-Wörterbuch]] wurde seit dem Jahr 2000 mehr als 17'000 mal gekauft. Damit ist es international zum Standardwerk für Begriffsdefinitionen im Controlling und bezüglich der Controllerarbeit geworden.
 
Das von der [http://www.igc-controlling.org International Group of Controlling (IGC)] herausgegebene [[Controller-Wörterbuch]] soll Praktikern und Studierenden im Bereich des Controlling als Nachschlagewerk für die wichtigsten Controlling-Begriffe dienen. Die nunmehr vorliegende vierte Auflage wurde um verschiedene, aktuell in der Diskussion stehende Begriffe erweitert und überarbeitet. Das [[Controller-Wörterbuch]] wurde seit dem Jahr 2000 mehr als 17'000 mal gekauft. Damit ist es international zum Standardwerk für Begriffsdefinitionen im Controlling und bezüglich der Controllerarbeit geworden.
  
 
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Erster Vorsitzender der IGC war Dkfm. Dr. Wolfgang Berger-Vogel, der inzwischen von Prof. Dr. Heimo Losbichler, Steyr/Österreich abgelöst wurde. Die weiteren Mitglieder des [http://www.igc-controlling.org/DE/_igc/ga.php Geschäftsführenden Ausschusses] sind:
Dkfm. Dr. Wolfgang Berger-Vogel<br>
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• Dr. Rita Niedermayr-Kruse, stv. Vorsitzende, Wien/Österreich
Vorsitzender des Geschäftsführenden Ausschusses der IGC,<br>
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• Dr. Klaus Eiselmayer, Gauting/Deutschland
Linz, Österreich,<br>
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• István Radó, Budapest/Ungarn
im Frühjahr 2010
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• Dr. Lukas Rieder, stv. Vorsitzender St. Gallen/Schweiz
  
 
== Quelle ==
 
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Version vom 12. März 2013, 15:31 Uhr

International Group of Controlling (IGC) / International Group of Controlling IGC

Die International Group of Controlling (IGC) ist eine 1995 gegründete Interessengemeinschaft, die als internationale Kooperation von auf dem Gebiet der Aus- und Weiterbildung sowie der Forschung und Entwicklung im Controlling tätiger In­stitutionen gegründet wurde. Gemäß ihrer Satzung verfolgt sie folgende Ziele:

•Profilierung des Berufs- und Rollenbildes des Controllers

•Forum für fachlichen Meinungs- und Gedankenaustausch

•Plattform für die Abstimmung und Weiterentwicklung einer übereinstimmend getragenen Controlling-Konzeption sowie einer einheitlichen Controlling-Terminologie

•Pflege der Schnittstellen zur Wissenschaft und themenverwandten Fachgebieten

•Definition und Sicherung von Qualitätsstandards für die Aus- und Weiterbildung auf dem Gebiet des Controllings

Die IGC soll weder zu einer vollständigen Standardisierung der Ausbildungsinhalte (alle Anbieter haben den gleichen Lehr- und Stundenplan) führen, noch zu einem Verlust an Vielfalt und intellektuellem Wettbewerb (Monopolisierung der Controlling-Ausbildung).

Diese Ziele verfolgend hat die IGC schon 1996 ein einheitliches Controller-Leitbild veröffentlicht.


Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung.


Das heißt:

  • Controller sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz-, Prozeßtransparenz und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.
  • Controller koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen.
  • Controller moderieren und gestalten den Management-Prozeß der Zielfindung, der Planung und der Steuerung so, daß jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann.
  • Controller leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung.


Controller sind die internen betriebswirtschaftlichen Berater aller Entscheidungsträger und wirken als Navigator zur Zielerreichung.



Das von der International Group of Controlling (IGC) herausgegebene Controller-Wörterbuch soll Praktikern und Studierenden im Bereich des Controlling als Nachschlagewerk für die wichtigsten Controlling-Begriffe dienen. Die nunmehr vorliegende vierte Auflage wurde um verschiedene, aktuell in der Diskussion stehende Begriffe erweitert und überarbeitet. Das Controller-Wörterbuch wurde seit dem Jahr 2000 mehr als 17'000 mal gekauft. Damit ist es international zum Standardwerk für Begriffsdefinitionen im Controlling und bezüglich der Controllerarbeit geworden.

Erster Vorsitzender der IGC war Dkfm. Dr. Wolfgang Berger-Vogel, der inzwischen von Prof. Dr. Heimo Losbichler, Steyr/Österreich abgelöst wurde. Die weiteren Mitglieder des Geschäftsführenden Ausschusses sind: • Dr. Rita Niedermayr-Kruse, stv. Vorsitzende, Wien/Österreich • Dr. Klaus Eiselmayer, Gauting/Deutschland • István Radó, Budapest/Ungarn • Dr. Lukas Rieder, stv. Vorsitzender St. Gallen/Schweiz

Quelle

IGC-Controller-Wörterbuch, International Group of Controlling (Hrsg.), 4. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart, 2010