Cookies helfen uns bei der Bereitstellung von ControllingWiki. Durch die Nutzung von ControllingWiki erklärst du dich damit einverstanden, dass wir Cookies speichern. Weitere Informationen

Controller Akademie

Aus ControllingWiki

Wechseln zu: Navigation, Suche
Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox.

Prüfsiegel gültig bis 2022


Unser Selbstverständnis

Die Controller Akademie ist ein Trainingsinstitut, welches sich seit seiner Gründung durch Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle im Jahre 1971 insbesondere der Zielgruppe der Controller widmet. Die Haupttätigkeitsfeld besteht in der praxisbezogenen Aus- und Weiterbildung von Controllern und Managern in öffentlichen und firmeninternen Trainings. Die Aus- und Weiterbildung in den unterschiedlichen Themenfeldern des Controllings wird dabei als Prozess des lebenslangen Lernens und Reifens verstanden. Deshalb besteht eine enge strategische Partnerschaft mit dem Internationalen Controller Verein (ICV). Dieser ist übrigens aus den Teilnehmer der Stufe V heraus gegründet worden, um weiterhin die Möglichkeit zu gemeinsamen Arbeiten und Erfahrungsaustausch zu sichern.

Unser Trainerteam

Zufriedenheit und Begeisterung entsteht bei den Teilnehmern durch ein besonderes Seminarerlebnis, vermittelt durch professionelle Trainer. Allesamt sind es Praktiker, die meisten davon ehemalige Controller und viele zugleich engagiert im Internationalen Controller Verein bzw. der International Group of Controlling. Sie sind mit Kompetenz und Leidenschaft gerne Trainer bei allen Themen rund um das Controlling. Das Kerntrainerteam hat zudem eine intensive zwei bis drei jährige Ausbildung zum CA-Trainer erfahren.

Praxisorientierung und Transfersicherung

Nachhaltige Zufriedenheit nach dem Seminar empfinden Seminarteilnehmer vor allem dann, wenn ihnen der Transfer der erarbeiteten Controlling-Werkzeuge in ihre Praxis gelingt. Deshalb werden wir nur solche Instrumente trainiert, die sich in der betrieblichen Praxis konkret umsetzen lassen. Dafür stehen auch die Zertifizierungen.

Dabei setzen wir mehr die Controller-Brille und nicht so sehr die Berater-Brille auf. Im Rahmen der Inhouse Trainings und Coachings bleibt die nötige Nähe zu praktizierenden Controllern und verantwortlichen Managern erhalten. So stehen die Trainer im ständigen Dialog mit aktuellen Entwicklungen der Controller-Praxis. Die Transfersicherung ist ein besonderes Anliegen und wird in den Trainings systematisch integriert.

Unsere Trainingsphilosophie

„Wir wollen die Controller glücklich machen.“ Dieser Satz stammt aus dem Leitbild der CA und steht im Zentrum des Trainingsverständnisses. Für das Denken und Handeln als Trainer in Seminaren und Workshops der Controller Akademie ist die Grundeinstellung prägend, dass Hilfe zur Selbsthilfe gegeben wird. Der Lehrstoff ist durch die selbst erlebte Praxis als Controller beeinflusst. Die Controller Akademie konzentriert sich auf praktikable Instrumente und Methoden.

Unité de doctrine Die im Trainer-Team gefestigte „einheitliche Lehrmeinung“ ist von hoher Bedeutung. Jeder Kunde erhält in der jeweiligen Seminarstufe den gleichen Lerninhalt vermittelt unabhängig davon, welche Person als Trainer tätig ist. Die Seminarunterlagen sind daraufhin vereinheitlicht und standardisiert. Begleitende Seminarbücher, geschrieben durch die Trainer, festigen den hohen Grad an Standardisierung. Ein fest angestelltes und intensiv ausgebildetes Trainer-Team sorgt für nachhaltige Kontinuität und damit Qualität in der Stoffvermittlung.

Teilnehmer-Zentriertheit Teilnehmer-zentriertes Lernen abseits von Beamershows hat für die CA höchste Priorität. Durch ein Höchstmaß an Interaktion mit den Teilnehmern in Form von Fallstudien, Rollenspielen und Themenworkshops, entsteht das besondere Seminarerlebnis. Spaß und Freude am Lernen sind für die Trainer der CA wichtige Leitlinien. Die Lerninhalte werden „zero based“ am Flipchart und an der Pinwand entwickelt. Persönliche Merkgeschichten und Merkbilder verleihen den Seminaren eine eigene Dynamik.

Networking Der Erfahrungsaustausch mit Controller-Kollegen aus den unterschiedlichsten Unternehmen quer durch alle Branchen ist ein zusätzlicher Gewinn der CA-Seminare. Die Möglichkeiten dazu werden von uns systematisch geschaffen. Der legendäre „Dorfbrunnen“ (Controller’s Small Talk) zum Abschluss eines jeden Seminartags ist zur Institution der Seminare geworden. Der nachhaltige Erfahrungsaustausch kann mit dem Beitritt zum Internationalen Controller Verein noch erweitert werden.