Controller-Leitbild: Unterschied zwischen den Versionen
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| − | *Controller koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen. | + | *Controller koordinieren [[Ziel|Teilziele]] und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen. |
| − | *Controller moderieren und gestalten den Management-Prozeß der Zielfindung, der Planung und der Steuerung so, daß jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann. | + | *Controller moderieren und gestalten den Management-Prozeß der Zielfindung, der [[Planung]] und der Steuerung so, daß jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann. |
| − | *Controller leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung. | + | *[[Controller]] leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung. |
| − | *Controller gestalten und pflegen die | + | *Controller gestalten und pflegen die [[Controlling]]systeme. |
Version vom 18. August 2010, 15:16 Uhr
Inhaltsverzeichnis
IGC-DEFINITION
Controller-Leitbild
Das durch die IGC International Group of Controlling definierte Controller-Leitbild lautet:
| Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung.
Das heißt:
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aus: IGC-Controller-Wörterbuch, International Group of Controlling (Hrsg.)
Controller - Leitbild
Im Prozess der Zielvereinbarung zwischen Chef und Mitarbeiter übernimmt der Controller/Controllerdienst die Rolle eines Zielfindungs- und Zielerreichungsbegleiters, so dass eine Schnittmenge entsteht, die folgendermaßen skizziert sein kann und das gemeinsame Erarbeiten der „Objectives“ veranschaulicht
IGC – Controller - Leitbild
Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung.
Das heißt:
- Controller sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz-, Prozesstransparenz und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.
- Controller koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren unternehmensübergreifend zukunftsorientiertes Berichtswesen.
- Controller moderieren und gestalten den Management-Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung so, dass jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann.
- Controller leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung
- Controller gestalten und pflegen die Controllingsysteme.
Quellen
Controller Handbuch, 6. Auflage neu geschrieben, Verlag für ControllingWissen AG, Offenburg
Ersteinstellende Autoren
Albrecht Deyhle, Controller Akademie
Gerhard Radinger, Controller Akademie
