Unternehmenskommunikation - Versionsgeschichte

Wiki-Redaktion am 14. Oktober 2020 um 16:35 Uhr

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Wiki-Redaktion am 22. Juni 2018 um 09:07 Uhr

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Definition

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Definition

Pollmann: Die Seite wurde neu angelegt: „Es gibt Unternehmen, die Werbung als „Marketing“ verstehen und Pressearbeit als Unternehmenskommunikation, bzw. als Instrument der Vertriebsunterstützung. Au…“

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Die Seite wurde neu angelegt: „Es gibt Unternehmen, die Werbung als „Marketing“ verstehen und Pressearbeit als Unternehmenskommunikation, bzw. als Instrument der Vertriebsunterstützung. Au…“

Neue Seite

Es gibt Unternehmen, die Werbung als „Marketing“ verstehen und Pressearbeit als Unternehmenskommunikation, bzw. als Instrument der Vertriebsunterstützung. Auf der anderen Seite des Spektrums gibt es Unternehmen, die mit den Herausforderungen des [[Integrated Reporting]] alle ihre Kommunikationsfunktionen auf [[Stakeholder]] bezogen bündeln.

== Definition==
Der Fachkreis [[Kommunikations-Controlling]] des ICV versteht unter Kommunikation von Unternehmen oder Unternehmenskommunikation alle von einem Unternehmen ausgehenden Kommunikationsprozesse, unabhängig davon in welchen Kommunikationsfunktionen diese organisatorisch angesiedelt sind oder welche [[Stakeholder]] sie primär betreffen. Je nach Unternehmen finden sich diese Prozesse in Bereichen wie

- Corporate Communication,

- Marketing,

- Vertrieb,

- Human Resources Communication,

- Presse- und Medienarbeit oder

- Investor Relations.

Ziel von Kommunikation ist es, [[Stakeholder]] zur Kooperation mit dem Unternehmen zu bewegen, wodurch Beiträge zur Wertschöpfung entstehen.
[[Kommunikationsmanagement]] ist das zielorientierte Management dieser Kommunikationsprozesse: Die Analyse, Planung, Steuerung und Kontrolle dieser Prozesse im Sinne des Unternehmens.

[[Datei:Kommunikation.jpg]]

Abbildung 1: Überblick und Zusammenhang von Unternehmensstrategie, wesentlichen Kommunikationsbereiche und typischen Stakeholdern
Aufbauend auf der Unternehmensstrategie, der zentralen Vision und unternehmerischen Zielen unter-halten Unternehmen allein durch ihre Existenz Kommunikationsprozesse mit einer Vielzahl von Stakeholdern. Zielorientiertes Kommunikationsmanagement versucht, diese Prozesse im Sinne des Unternehmens zu gestalten.

==Literatur==
Fachkreis Kommunikations-Controlling (2010): Statement Grundmodell Kommunikations-Controlling, Internationaler Controllerverein, Gauting. [PDF]

Buchele, Pollmann, Schmidt (2016): Starter Kit Kommunikationscontrolling, Haufe

==Ersteinstellender Autor==
Dipl.Kfm. Rainer Pollmann (für den Fachkreis Kommunikations-Controlling [https://www.icv-controlling.com/de/arbeitskreise/kommunikations-controlling.html]), PRT-Pollmann & Rühm Training, Augsburg, http://www.prt.de
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	Es gibt Unternehmen, die Werbung als „Marketing“ verstehen und Pressearbeit als Unternehmenskommunikation, bzw. als Instrument der Vertriebsunterstützung. Auf der anderen Seite des Spektrums gibt es Unternehmen, die mit den Herausforderungen des [[Integrated Reporting]] alle ihre Kommunikationsfunktionen auf [[Stakeholder]] bezogen bündeln.		Es gibt Unternehmen, die Werbung als „Marketing“ verstehen und Pressearbeit als Unternehmenskommunikation, bzw. als Instrument der Vertriebsunterstützung. Auf der anderen Seite des Spektrums gibt es Unternehmen, die mit den Herausforderungen des [[Integrated Reporting]] alle ihre Kommunikationsfunktionen auf [[Stakeholder]] bezogen bündeln.

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 Abbildung: Überblick und Zusammenhang von Unternehmensstrategie, wesentlichen Kommunikationsbereiche und typischen Stakeholdern
 Aufbauend auf der Unternehmensstrategie, der zentralen Vision und unternehmerischen Zielen unter-halten Unternehmen allein durch ihre Existenz Kommunikationsprozesse mit einer Vielzahl von Stakeholdern. Zielorientiertes Kommunikationsmanagement versucht, diese Prozesse im Sinne des Unternehmens zu gestalten.

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 [[Kommunikationsmanagement]] ist das zielorientierte Management dieser Kommunikationsprozesse: Die Analyse, Planung, Steuerung und Kontrolle dieser Prozesse im Sinne des Unternehmens.
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-Abbildung 1: Überblick und Zusammenhang von Unternehmensstrategie, wesentlichen Kommunikationsbereiche und typischen Stakeholdern
+Abbildung: Überblick und Zusammenhang von Unternehmensstrategie, wesentlichen Kommunikationsbereiche und typischen Stakeholdern
 Aufbauend auf der Unternehmensstrategie, der zentralen Vision und unternehmerischen Zielen unter-halten Unternehmen allein durch ihre Existenz Kommunikationsprozesse mit einer Vielzahl von Stakeholdern. Zielorientiertes Kommunikationsmanagement versucht, diese Prozesse im Sinne des Unternehmens zu gestalten.
 ==Literatur==