https://www.controlling-wiki.com/de/index.php?action=history&feed=atom&title=St%C3%A4rkung_der_Marktf%C3%A4higkeit 2026-05-26T06:18:09Z Versionsgeschichte dieser Seite in ControllingWiki MediaWiki 1.33.3 https://www.controlling-wiki.com/de/index.php?title=St%C3%A4rkung_der_Marktf%C3%A4higkeit&diff=10354&oldid=prev 2015-12-29T20:43:42Z

<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Ersteinstellender Autor</span></span></p> <table class="diff diff-contentalign-left" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="de-x-formal"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">← Nächstältere Version</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">Version vom 29. Dezember 2015, 20:43 Uhr</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l19" >Zeile 19:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 19:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de  Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de  Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00</div></td></tr> <tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Kategorie:Kennzahlen]]</ins></div></td></tr> </table>

Dienstl-Arnegger https://www.controlling-wiki.com/de/index.php?title=St%C3%A4rkung_der_Marktf%C3%A4higkeit&diff=5579&oldid=prev 2014-11-03T17:44:57Z

<p>Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == gemeinsame Aktivitäten [#] == Definition == spartenübergreifende Aktivitäten werden erfasst und gezählt == Datenbeschaffung == Controller-…“</p> <p><b>Neue Seite</b></p><div>== Kennzahl ==<br /> gemeinsame Aktivitäten [#]<br /> <br /> == Definition ==<br /> spartenübergreifende Aktivitäten werden erfasst und gezählt<br /> <br /> == Datenbeschaffung ==<br /> Controller-Service<br /> <br /> == Interpretation der Kennzahl ==<br /> In diesem Fall geht es um den Aufbau einer bisher nicht vorhandenen Gruppen-Leitung, um die interne Zusammenarbeit besser organisieren zu können. Das Ziel besteht darin, gemeinsame Wege und Aktionen zu gestalten, um die Marktfähigkeit der gesamten Gruppe zu stärken. Dabei kommt es am Anfang weniger darauf an, bereits greifbare Erfolge zu erzielen, die in Euro und Cent abgerechnet werden können. Zunächst soll die Zusammenarbeit überhaupt angeschoben werden. Dann ist eine einfache Kenngröße zweckmäßiger als eine – oft über komplexe Rechnungen – bewertete Leistungserfassung.<br /> <br /> == Literatur ==<br /> <br /> Friedag, H; Schmidt, W.: Balanced Scorecard – einfach konsequent , ISBN 978-3-648-05600-4, Haufe Verlag, Freiburg, 2014, S. 219 ff<br /> <br /> == Ersteinstellender Autor ==<br /> <br /> Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult<br /> http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00</div>

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