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<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Ersteinstellender Autor</span></span></p> <table class="diff diff-contentalign-left" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="de-x-formal"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">← Nächstältere Version</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">Version vom 30. Dezember 2015, 15:26 Uhr</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l23" >Zeile 23:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 23:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de  Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de  Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00</div></td></tr> <tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Kategorie: Personalcontrolling]]</ins></div></td></tr> </table>

Dienstl-Arnegger https://www.controlling-wiki.com/de/index.php?title=Schulungstage&diff=5593&oldid=prev 2014-11-04T15:34:58Z

<p>Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Schulungstage [#] == Definition == Anzahl Schulungstage (intern wie extern) – mit mehr als 5 Stunden Abwesenheit vom Arbeitsplatz == Datenbesc…“</p> <p><b>Neue Seite</b></p><div>== Kennzahl ==<br /> Schulungstage [#]<br /> <br /> == Definition ==<br /> Anzahl Schulungstage (intern wie extern) – mit mehr als 5 Stunden Abwesenheit vom Arbeitsplatz<br /> <br /> == Datenbeschaffung ==<br /> Personalabteilung<br /> <br /> == Interpretation der Kennzahl ==<br /> Ohne Fortbildung geht heute nichts mehr, auch in einem Handwerksbetrieb: neue Technologien, Führungsfähigkeiten, Präsentationstechniken etc. sind notwendig, um erfolgreich am Markt bestehen zu können. Schulungstage können hierfür bei entsprechender Konditionierung ein gutes Maß sein.<br /> <br /> Nicht jede Schulung ist sinnvoll und zielführend. Für jeden Mitarbeiter sollte zumindest jährlich in einem Mitarbeitergespräch gemeinsam mit der jeweiligen Führungskraft besprochen werden, für welche Thematik Schulungsbedarf besteht. Diese Anforderungen werden gesammelt und daraus Schulungspläne erstellt.<br /> <br /> Jedoch: eine bloße Teilnahme allein ist nicht ausreichend; zumindest sollten aus jeder Schulung ein oder zwei Ideen mitgenommen, die man im Unternehmen umsetzen möchte - und diese sollten in der eigenen Abteilung diskutiert, besprochen und ggf. eingeführt werden.<br /> <br /> == Literatur ==<br /> <br /> Friedag, H; Schmidt, W.: Balanced Scorecard – einfach konsequent , ISBN 978-3-648-05600-4, Haufe Verlag, Freiburg, 2014, S. 219 ff<br /> <br /> == Ersteinstellender Autor ==<br /> <br /> Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult<br /> http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00</div>

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