Risikoanalyse FMEA - Versionsgeschichte

Wiki-Redaktion am 27. Januar 2019 um 10:54 Uhr

2019-01-27T10:54:29Z

Wiki-Redaktion: /* Kurzbeschreibung */

2018-07-17T15:06:14Z

Kurzbeschreibung

Paul Disson: /* FMEA Arten */

2017-05-19T06:40:50Z

FMEA Arten

Paul Disson: "FMEA Arten" Eingetragen

2017-05-19T06:39:47Z

"FMEA Arten" Eingetragen

Dienstl-Arnegger am 13. Mai 2017 um 17:16 Uhr

2017-05-13T17:16:07Z

139.11.98.99: /* Rechtliche Aspekte */

2017-03-09T13:50:52Z

Rechtliche Aspekte

139.11.98.99: /* Methodik */

2017-03-09T13:49:27Z

Methodik

139.11.98.99: /* Kurzbeschreibung */

2017-03-09T13:47:31Z

Kurzbeschreibung

Dienstl-Arnegger: /* Ersteinstellende Autoren */

2015-12-30T21:11:42Z

Ersteinstellende Autoren

HFritzen: /* Ersteinstellende Autoren */

2013-03-11T20:31:21Z

Ersteinstellende Autoren

← Nächstältere Version		Version vom 27. Januar 2019, 10:54 Uhr
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−	''Prüfsiegel gültig bis ~~09.03.2020~~''	+	''Prüfsiegel gültig bis 2023''

	== Kurzbeschreibung ==		== Kurzbeschreibung ==

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 Demgegenüber strebt die FMEA nach Fehlerfreiheit, und damit nach '''Zufriedenheit''' des Konsumenten.
 Um diesen wesentlichen Unterschied klar herauszustellen: Risikomanagement im traditionellen Sinn zielt auf die Begrenzung unerwünschter Ereignisfolgen, Risikomanagement im Sinne der FMEA zielt auf die Vermeidung / Verhinderung unerwünschter Ereignisse.
-Dieses Konzept, Risikoquantifizierung mit dem Ziel der Ursachenbekämpfung, ist der originäre Beitrag der FMEA; Schäden, die vermieden werden, sind die billigsten und verträglichsten; für die Betroffenen, für Banken oder Versicherungen, für die Umwelt, für die Gesellschaft.
+Dieses Konzept, [[Risikoquantifizierung]] mit dem Ziel der Ursachenbekämpfung, ist der originäre Beitrag der FMEA; Schäden, die vermieden werden, sind die billigsten und verträglichsten; für die Betroffenen, für Banken oder Versicherungen, für die Umwelt, für die Gesellschaft.
 Die Methode hat eine 60-jährige Entwicklungsgeschichte hinter sich und ihre Durchführung und Dokumentation ist in weiten Bereichen der Weltwirtschaft zwingend vorgeschrieben.

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 Diese können Betrachtungsumfänge haben wie z.B. System, Softwarefunktionen, Schnittstellen, Konstruktion, Komponenten, Fertigungsabläufe, Montageabläufe, Logistik, Transport und Maschinen.
-'''1. System FMEA'''
+'''1. System FMEA:'''
 Die System-FMEA (S-FMEA) untersucht das Zusammenwirken von Teilsystemen in einem übergeordneten Systemverbund (Systemanalyse. Sie zielt auf die Identifikation potenzieller Schwachstellen, insbesondere an den Schnittstellen, die durch das Zusammenwirken der einzelnen Komponenten oder die Interaktion des eigenen Systems mit der Umwelt entstehen könnten. Die Aufgabe der System-FMEA ist es einerseits, das Produkt auf Erfüllung der im Pflichtenheft festgelegten Funktionen hin zu untersuchen, andererseits vor allem, Fehlermöglichkeiten, die zur Nichterfüllung der Anforderungen führen, zu sammeln und zu bewerten.
-'''2. Design FMEA (D-FMEA) oder Konstruktions FMEA (K-FMEA) oder Produkt FMEA'''
+'''2. Design FMEA (D-FMEA) oder Konstruktions FMEA (K-FMEA) oder Produkt FMEA:'''
 dient der Entwicklung und Konstruktion dazu, die Fertigungs- und Montageeignung eines Produkts möglichst frühzeitig einzuschätzen. Der Betrachtungsumfang beinhaltet systematische Fehler während der Konstruktionsphase.
 Hardware FMEA
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 mehr Infos zur Konstruktions FMEA
-'''3. Prozess FMEA'''
+'''3. Prozess FMEA:'''
 Die Prozess-FMEA (P-FMEA) stützt sich auf die Ergebnisse der Konstruktions-FMEA und befasst sich mit möglichen Schwachstellen im Produktions- oder Leistungsprozess.

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 Und schließlich wurde eine mögliche Gefahr nicht soweit beherrscht, dass sie keinen Schaden verursachen konnte.
 Die europäische und deutsche Rechtsprechung (z. B. § 280 Absatz 1 BGB) berücksichtigt zunehmend diese Sachverhalte und erlaubt Kompensationsforderungen auch für so genannte Mangelfolgeschäden, also Schäden, die durch die Mangelhaftigkeit einer geschuldeten Leistung an einer anderen Sache oder einem sonstigen Rechtsgut entstehen.
 == Methodik ==

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		+	''Prüfsiegel gültig bis 09.03.2020''
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	== Kurzbeschreibung ==		== Kurzbeschreibung ==

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 Nach dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) sind Aktiengesellschaften (AGs) in Deutschland seit 1988 gesetzlich zur Risikofrüherkennung, einem Teilbereich und Ergebnis des Risikomanagements, und zur Risikostrukturdarstellung in der Bilanz verpflichtet, um den Erhalt des eigenen Unternehmens sicherzustellen. Dies gilt heute auch für andere Unternehmensformen und -größen, und insbesondere für GmbH's (§43 GmbHG - wonach der GmbH-Geschäftsführer im Sinne der Risiko-Früherkennung die ausgewiesenen Pflichten des § 91 II AktG erfüllen muss).
-International finden sich ähnliche rechtliche Anforderungen beispielsweise im US-amerikanischen Sarbanes-Oxley Act, einer Berichterstattungsvorschrift für börsennotierte Unternehmen; diese müssen u. A. ein internes Kontrollsystem einschließlich Risikomanagement betreiben.Auch Forderungen aus Basel II – seit 2007 europäisches Recht nach Umsetzung in Deutschland unter anderem durch die Solvabilitätsverordnung (SolvV) - betreffen kaufmännische, aber auch technische Risiken, wie z.B. Risiken des Herstellungsprozesses und der Arbeitssicherheit.
+International finden sich ähnliche rechtliche Anforderungen beispielsweise im US-amerikanischen Sarbanes-Oxley Act, einer Berichterstattungsvorschrift für börsennotierte Unternehmen; diese müssen u. A. ein internes Kontrollsystem einschließlich Risikomanagement betreiben. Auch Forderungen aus Basel II (und III) – seit 2007 europäisches Recht nach Umsetzung in Deutschland unter anderem durch die Solvabilitätsverordnung (SolvV) - betreffen kaufmännische, aber auch technische Risiken, wie z.B. Risiken des Herstellungsprozesses und der Arbeitssicherheit.
 '''Rechtliche Aspekte der FMEA'''

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 '''Der FMEA - Prozess'''
-Die FMEA ist vom Typ ein taktischer Prozess, er begleitet die Konstrukteure bei ihrer Konstruk-tions- und Prozessbetreuungsaufgabe, aber auch die Produktionen, Instandhaltungen, Be-triebswirtschaften, Logistik, usw., bei deren täglichen Aufgaben.
+Die FMEA ist vom Typ ein taktischer Prozess, er begleitet die Konstrukteure bei ihrer Konstruktions- und Prozessbetreuungsaufgabe, aber auch die Produktionen, Instandhaltungen, Betriebswirtschaften, Logistik, usw., bei deren täglichen Aufgaben.
 [[Datei:ControllingWiki FMEA- 1.jpg]]
-Er benötigt einen Satz Vorschriften und Anweisungen um konsistente, zuverlässige und erfolg-reiche Durchführung zu garantieren. Das generische Modell zeigt die erforderlichen Dokumen-tationsthemen und –punkte auf.
+Er benötigt einen Satz Vorschriften und Anweisungen um konsistente, zuverlässige und erfolgreiche Durchführung zu garantieren. Das generische Modell zeigt die erforderlichen Dokumentationsthemen und –punkte auf.
 Die Grafik zeigt deutlich, die Durchführung einer FMEA ist Teamarbeit zur Erreichung eines Zieles.

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 == Kurzbeschreibung ==
-Die FMEA ('''F'''ehler'''M'''öglichkeits- und '''E'''influss'''A'''nalyse, '''F'''ailure '''M'''ode and '''E'''ffect '''A'''nalysis) unterstützt alle 3 Phasen eines Risiko-Managementprozesses und erweitert dessen Analysetechniken erheblich, wobei die Objekte der Analyse von ganzen Wirtschaftskörpern bis hin zu kleinsten Produkten oder Dienstleistungen reichen.
+Die FMEA ('''F'''ehler'''M'''öglichkeits- und '''E'''influss'''A'''nalyse, '''F'''ailure '''M'''ode and '''E'''ffect '''A'''nalysis) unterstützt alle 3 Phasen eines [[Risikomanagement]]-Prozesses und erweitert dessen Analysetechniken erheblich, wobei die Objekte der Analyse von ganzen Wirtschaftskörpern bis hin zu kleinsten Produkten oder Dienstleistungen reichen.
 Zur Risikoanalyse, der Identifikation von Risiken, liefert die FMEA einen systematischen Prozess, welcher, anders als bei traditionellem Vorgehen, auch die Struktur der Risiken untersucht und damit die Sicherheit und Aussagekraft der Ergebnisse erheblich verbessert.
 Zur Risikomessung und -bewertung liefert die FMEA zu jedem Risiko eine strukturierte, quantitative Aussage, die über die traditionelle Methode von Ausmaß des Schadens multipliziert mit dessen Wahrscheinlichkeit hinaus geht.

← Nächstältere Version		Version vom 30. Dezember 2015, 21:11 Uhr
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	Rainer Haberl, Mail: rainer.haberl@t-online.de		Rainer Haberl, Mail: rainer.haberl@t-online.de

−		+	[[Kategorie: Risikomanagement]]
−	[[Kategorie: ~~Strategie~~]]

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 == Ersteinstellende Autoren ==
-Rainer Vieregge
+Rainer Vieregge, [http://www.4egge4you.de]
-[http://www.4egge4you.de], Mail: R.Vieregge@4egge4you.de
+Mail: R.Vieregge@4egge4you.de
 Rainer Haberl, Mail: rainer.haberl@t-online.de