Risiko-Controlling - Versionsgeschichte

Wiki-Redaktion am 27. Januar 2019 um 15:47 Uhr

2019-01-27T15:47:41Z

Dienstl-Arnegger am 13. Mai 2017 um 17:14 Uhr

2017-05-13T17:14:29Z

139.11.98.99: /* Risiko-Controlling als Bestandteil des Risikomanagement-Systems */

2017-03-09T13:42:46Z

Risiko-Controlling als Bestandteil des Risikomanagement-Systems

139.11.98.99: /* Zusammenfassung */

2017-03-09T13:41:54Z

Zusammenfassung

188.174.88.32 am 27. Februar 2017 um 20:05 Uhr

2017-02-27T20:05:42Z

Dienstl-Arnegger: /* Ersteinstellender Autor */

2015-12-30T21:10:32Z

Ersteinstellender Autor

HFritzen am 11. März 2013 um 20:11 Uhr

2013-03-11T20:11:36Z

Thomka am 23. Februar 2010 um 18:53 Uhr

2010-02-23T18:53:48Z

Thomka am 23. Februar 2010 um 18:53 Uhr

2010-02-23T18:53:14Z

Thomka am 23. Februar 2010 um 18:52 Uhr

2010-02-23T18:52:40Z

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−	''Prüfsiegel gültig bis ~~09.03.~~2022''	+	''Prüfsiegel gültig bis 2022''

	== Zusammenfassung ==		== Zusammenfassung ==

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 == Zusammenfassung ==
 Unternehmerische Tätigkeit ist per se mit Risiken verbunden. Unsicherheit ist in der Regel das permanente Umfeld, mit dem Unternehmen konfrontiert sind. Populäre Unternehmenskrisen und Insolvenzen zeigen, dass das Management von Risiken eine sehr hoch zu priorisierende Aufgabe unternehmerischen Handelns ist. Risiko-Controlling ist ein Instrument, das innerhalb des [[Risikomanagement]]s eine zentrale Rolle einnimmt und unterstützend dazu beiträgt, Risiken zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten und schließlich zu steuern. Diese verschiedenen Stufen werden oftmals als Risikomanagement-Prozess beschrieben.
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 == Risiko-Controlling als Bestandteil des Risikomanagement-Systems ==
 Unter einem [[Risikomanagementsystem (RMS)]] versteht man organisatorische Regelungen und Maßnahmen zur Risikoerkennung und zum Umgang mit den Risiken unternehmerischer Betätigung. Die Aufgabe eines effizienten Risikomanagements besteht darin, bestehende und zukünftige potenzielle Risiken zu identifizieren, zu kontrollieren und entsprechend zu steuern. Dazu sind geeignete Maßnahmen abzuleiten, um bedrohlichen Entwicklungen rechtzeitig und wirksam entgegensteuern zu können. Ziel dabei ist es, das Erreichen der angestrebten Ziele zu ermöglichen sowie zugleich die optimalen Chancen des Unternehmens zu nutzen.

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−	Unter einem ~~Risikomanagement-System~~ versteht man organisatorische Regelungen und Maßnahmen zur Risikoerkennung und zum Umgang mit den Risiken unternehmerischer Betätigung. Die Aufgabe eines effizienten Risikomanagements besteht darin, bestehende und zukünftige potenzielle Risiken zu identifizieren, zu kontrollieren und entsprechend zu steuern. Dazu sind geeignete Maßnahmen abzuleiten, um bedrohlichen Entwicklungen rechtzeitig und wirksam entgegensteuern zu können. Ziel dabei ist es, das Erreichen der angestrebten Ziele zu ermöglichen sowie zugleich die optimalen Chancen des Unternehmens zu nutzen.	+	Unter einem [[Risikomanagementsystem (RMS)]] versteht man organisatorische Regelungen und Maßnahmen zur Risikoerkennung und zum Umgang mit den Risiken unternehmerischer Betätigung. Die Aufgabe eines effizienten Risikomanagements besteht darin, bestehende und zukünftige potenzielle Risiken zu identifizieren, zu kontrollieren und entsprechend zu steuern. Dazu sind geeignete Maßnahmen abzuleiten, um bedrohlichen Entwicklungen rechtzeitig und wirksam entgegensteuern zu können. Ziel dabei ist es, das Erreichen der angestrebten Ziele zu ermöglichen sowie zugleich die optimalen Chancen des Unternehmens zu nutzen.

	Im Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) ist unter anderem in § 91 Abs. 2 AktG die Institutionalisierung eines Risikomanagement-Systems für Kapitalgesellschaften festlegt. Damit wird auf ein Überwachungssystem abgezielt, das dazu beitragen soll, frühzeitig Entwicklungen aufzudecken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten.		Im Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) ist unter anderem in § 91 Abs. 2 AktG die Institutionalisierung eines Risikomanagement-Systems für Kapitalgesellschaften festlegt. Damit wird auf ein Überwachungssystem abgezielt, das dazu beitragen soll, frühzeitig Entwicklungen aufzudecken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten.

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-Unternehmerische Tätigkeit ist per se mit Risiken verbunden. Unsicherheit ist in der Regel das permanente Umfeld, mit dem Unternehmen konfrontiert sind. Populäre Unternehmenskrisen und Insolvenzen zeigen, dass das Management von Risiken eine sehr hoch zu priorisierende Aufgabe unternehmerischen Handelns ist. Risiko-Controlling ist ein Instrument, das innerhalb des Risikomanagements eine zentrale Rolle einnimmt und unterstützend dazu beiträgt, Risiken zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten und schließlich zu steuern. Diese verschiedenen Stufen werden oftmals als Risikomanagement-Prozess beschrieben.
+Unternehmerische Tätigkeit ist per se mit Risiken verbunden. Unsicherheit ist in der Regel das permanente Umfeld, mit dem Unternehmen konfrontiert sind. Populäre Unternehmenskrisen und Insolvenzen zeigen, dass das Management von Risiken eine sehr hoch zu priorisierende Aufgabe unternehmerischen Handelns ist. Risiko-Controlling ist ein Instrument, das innerhalb des [[Risikomanagement]]s eine zentrale Rolle einnimmt und unterstützend dazu beiträgt, Risiken zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten und schließlich zu steuern. Diese verschiedenen Stufen werden oftmals als Risikomanagement-Prozess beschrieben.
 siehe auch [[Risiko-_und_Chancencontrolling]]
 == Risiko-Controlling als Bestandteil des Risikomanagement-Systems ==

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	Unternehmerische Tätigkeit ist per se mit Risiken verbunden. Unsicherheit ist in der Regel das permanente Umfeld, mit dem Unternehmen konfrontiert sind. Populäre Unternehmenskrisen und Insolvenzen zeigen, dass das Management von Risiken eine sehr hoch zu priorisierende Aufgabe unternehmerischen Handelns ist. Risiko-Controlling ist ein Instrument, das innerhalb des Risikomanagements eine zentrale Rolle einnimmt und unterstützend dazu beiträgt, Risiken zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten und schließlich zu steuern. Diese verschiedenen Stufen werden oftmals als Risikomanagement-Prozess beschrieben.		Unternehmerische Tätigkeit ist per se mit Risiken verbunden. Unsicherheit ist in der Regel das permanente Umfeld, mit dem Unternehmen konfrontiert sind. Populäre Unternehmenskrisen und Insolvenzen zeigen, dass das Management von Risiken eine sehr hoch zu priorisierende Aufgabe unternehmerischen Handelns ist. Risiko-Controlling ist ein Instrument, das innerhalb des Risikomanagements eine zentrale Rolle einnimmt und unterstützend dazu beiträgt, Risiken zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten und schließlich zu steuern. Diese verschiedenen Stufen werden oftmals als Risikomanagement-Prozess beschrieben.
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		+	siehe auch [[Risiko-_und_Chancencontrolling]]

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−	[[Kategorie: ~~Strategie~~]]	+	[[Kategorie: Risikomanagement]]

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	Dr. Andreas Raps		Dr. Andreas Raps
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		+	[[Kategorie: Strategie]]

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−	== Ersteinstellender Autor ==	+	== Ersteinstellender Autor ==


	Dr. Andreas Raps		Dr. Andreas Raps

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−	== Ersteinstellender Autor ==	+	== Ersteinstellender Autor ==


	Dr. Andreas Raps		Dr. Andreas Raps