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		<title>Wiki-Redaktion am 27. Januar 2019 um 14:48 Uhr</title>
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		<title>Dienstl-Arnegger am 12. Mai 2017 um 07:02 Uhr</title>
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		<title>Dienstl-Arnegger am 29. Dezember 2015 um 18:40 Uhr</title>
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		<title>91.97.102.14: Die Seite wurde neu angelegt: „Unter einem Profit Center verstht man eine Organisationseinheit - meistens im Rahmen einer Spartenorganisation -, die selbständig und selbstverantwortlich nach G…“</title>
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		<updated>2013-04-29T17:19:09Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Die Seite wurde neu angelegt: „Unter einem Profit Center verstht man eine Organisationseinheit - meistens im Rahmen einer Spartenorganisation -, die selbständig und selbstverantwortlich nach G…“&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Unter einem Profit Center verstht man eine Organisationseinheit - meistens im Rahmen einer Spartenorganisation -, die selbständig und selbstverantwortlich nach Gewinn (z.B. [[Return on Investment]], [[ROI]]) strebt. Ein vollständig ausgestaltetes Profit Center verfügt über eine eigene Verkaufs- und Vertriebsorganisation, eine eigene Produktion und eine eigene Beschaffung, kann aber nicht selbständig über das Investitionsprogramm entscheiden. Die reine Profit Center-Form ist selten; vielmehr werden Organisationsteile als Profit Center eingerichtet, die unter einheitlicher Führung selbstverantwortlich am Markt auftreten können, aber nicht über alle oben erwähnten Funktionen verfügen. Als Zielgröße bieten sich in solchen Fällen das Deckungsbeitragsvolumen nach Abzug aller einem Profit Center eindeutig zuordenbaren Kosten oder der CFBIT an. Konstitutiv für die Gestaltung eins Profit Centres ist auf jeden Fall der direkte Marktzugang.&lt;br /&gt;
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Aus Controller-Wörterbuch 4. Aufl., S. 25&lt;/div&gt;</summary>
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