https://www.controlling-wiki.com/de/index.php?action=history&feed=atom&title=Mitarbeiter-Teilnahmequote 2026-04-05T07:02:18Z Versionsgeschichte dieser Seite in ControllingWiki MediaWiki 1.33.3 https://www.controlling-wiki.com/de/index.php?title=Mitarbeiter-Teilnahmequote&diff=10467&oldid=prev 2015-12-30T15:23:30Z

<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Ersteinstellender Autor</span></span></p> <table class="diff diff-contentalign-left" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="de-x-formal"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">← Nächstältere Version</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">Version vom 30. Dezember 2015, 15:23 Uhr</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l23" >Zeile 23:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 23:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de  Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de  Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00</div></td></tr> <tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Kategorie: Personalcontrolling]]</ins></div></td></tr> </table>

Dienstl-Arnegger https://www.controlling-wiki.com/de/index.php?title=Mitarbeiter-Teilnahmequote&diff=5594&oldid=prev 2014-11-04T15:37:36Z

<p>Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl == Teilnahmequote [%] == Definition == Mitarbeiter, die an xxx (in diesem Fall: wöchentliche Teambesprechung) teilgenommen haben [#] / alle Mitarbe…“</p> <p><b>Neue Seite</b></p><div>== Kennzahl ==<br /> Teilnahmequote [%]<br /> <br /> == Definition ==<br /> Mitarbeiter, die an xxx (in diesem Fall: wöchentliche Teambesprechung) teilgenommen haben [#] / alle Mitarbeiter [#]<br /> <br /> == Datenbeschaffung ==<br /> Meldung aus den Unternehmensteilen über die zentrale Personalabteilung<br /> <br /> == Interpretation der Kennzahl ==<br /> Engagement, die Bereitschaft, sich engagiert für sein Team, für seine Unternehmenseinheit einzusetzen kann auf vielfältige Weise gemessen werden – man muss nur auf konkret vereinbarte Tätigkeiten schauen!<br /> <br /> Sicherlich ist die wöchentliche Teambesprechung Voraussetzung für gemeinsames zielorientiertes Handeln. Wenn hier von der Teamleitung zu stark angeordnet wird, geht das Interesse an der Teilnahme sicherlich zurück; es gibt immer Gründe, nicht teilnehmen zu können, zu müssen! <br /> <br /> Gehen die Quoten zurück oder liegen diese permanent nicht im erwarteten Zielkorridor, so sollte die Unternehmensleitung einen Teamcoach zum betroffenen Team entsenden, um die Situation zu begutachten und ggf. Hilfestellung geben zu können. Meist erkennt man Schwächen im Führungsverhalten, die dann durch Schulungsmaßnahmen etc. verringert oder sogar abgestellt werden können.<br /> <br /> == Literatur ==<br /> <br /> Friedag, H; Schmidt, W.: Balanced Scorecard – einfach konsequent , ISBN 978-3-648-05600-4, Haufe Verlag, Freiburg, 2014, S. 219 ff<br /> <br /> == Ersteinstellender Autor ==<br /> <br /> Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult<br /> http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00</div>

92.78.40.109