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	<title>Kreativität - Versionsgeschichte</title>
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	<subtitle>Versionsgeschichte dieser Seite in ControllingWiki</subtitle>
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		<id>https://www.controlling-wiki.com/de/index.php?title=Kreativit%C3%A4t&amp;diff=10346&amp;oldid=prev</id>
		<title>Dienstl-Arnegger: /* Ersteinstellender Autor */</title>
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		<updated>2015-12-29T20:36:56Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;span dir=&quot;auto&quot;&gt;&lt;span class=&quot;autocomment&quot;&gt;Ersteinstellender Autor&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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		<author><name>Dienstl-Arnegger</name></author>
		
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		<id>https://www.controlling-wiki.com/de/index.php?title=Kreativit%C3%A4t&amp;diff=5578&amp;oldid=prev</id>
		<title>92.78.44.156: Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl	 == „Denk-Tage“ [%]  == Definition == Tage, die Mitarbeitern des Bereiches F+E zur Verfügung gestellt werden, damit diese „spinnen“ können […“</title>
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		<updated>2014-11-03T17:42:11Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Die Seite wurde neu angelegt: „== Kennzahl	 == „Denk-Tage“ [%]  == Definition == Tage, die Mitarbeitern des Bereiches F+E zur Verfügung gestellt werden, damit diese „spinnen“ können […“&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Neue Seite&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;== Kennzahl	 ==&lt;br /&gt;
„Denk-Tage“ [%]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Definition ==&lt;br /&gt;
Tage, die Mitarbeitern des Bereiches F+E zur Verfügung gestellt werden, damit diese „spinnen“ können [#]&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Datenbeschaffung	 ==&lt;br /&gt;
Leitung des F+E-Bereiches&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Interpretation der Kennzahl ==&lt;br /&gt;
Ideen für Innovationen entstehen nicht auf Befehl. Um ein kreatives Umfeld zu schaffen, müssen die Mitarbeiter des F+E-Bereiches nicht nur intensiven Kontakt zu Kunden und Anwendern, zu Mitarbeitern von Produktion und Vertrieb haben, sondern auch die Möglichkeit bekommen, Assoziationen zu entwickeln. &lt;br /&gt;
Assoziationen, neue Ideen brauchen ein entsprechendes kreatives Umfeld, Ruhe und – Zeit! Im Dauerstress geht das nicht.&lt;br /&gt;
Ein Unternehmen aus dem Werbungs- und Marketingbereich hat seinen Kreativkräften pro Monat einen Tag verordnet, an dem (allein) irgendein Museum besucht werden muss, um Ideen zu generieren. Ein wie sich herausstellte sehr erfolgreicher Ansatz.&lt;br /&gt;
Google räumt vielen seiner Entwickler ein festes Zeitkontingent ein, um neue Ideen für Anwendungen zu entwickeln, auszutesten. Das Resultat ist bekannt.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Literatur ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Friedag, H; Schmidt, W.: Balanced Scorecard – einfach konsequent , ISBN 978-3-648-05600-4,  Haufe Verlag, Freiburg, 2014, S. 219 ff&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Ersteinstellender Autor ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult&lt;br /&gt;
http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de  Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>92.78.44.156</name></author>
		
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