https://www.controlling-wiki.com/de/index.php?action=history&feed=atom&title=Kommunikation_innerhalb_der_F%C3%BChrungsmannschaft 2026-05-28T23:25:29Z Versionsgeschichte dieser Seite in ControllingWiki MediaWiki 1.33.3 https://www.controlling-wiki.com/de/index.php?title=Kommunikation_innerhalb_der_F%C3%BChrungsmannschaft&diff=10344&oldid=prev 2015-12-29T20:33:35Z

<p><span dir="auto"><span class="autocomment">Ersteinstellender Autor</span></span></p> <table class="diff diff-contentalign-left" data-mw="interface"> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <col class="diff-marker" /> <col class="diff-content" /> <tr class="diff-title" lang="de-x-formal"> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">← Nächstältere Version</td> <td colspan="2" style="background-color: #fff; color: #222; text-align: center;">Version vom 29. Dezember 2015, 20:33 Uhr</td> </tr><tr><td colspan="2" class="diff-lineno" id="mw-diff-left-l23" >Zeile 23:</td> <td colspan="2" class="diff-lineno">Zeile 23:</td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de</div></td></tr> <tr><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00</div></td><td class='diff-marker'> </td><td style="background-color: #f8f9fa; color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div>Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00</div></td></tr> <tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;"></ins></div></td></tr> <tr><td colspan="2"> </td><td class='diff-marker'>+</td><td style="color: #222; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;"><div><ins style="font-weight: bold; text-decoration: none;">[[Kategorie:Kennzahlen]]</ins></div></td></tr> </table>

Dienstl-Arnegger https://www.controlling-wiki.com/de/index.php?title=Kommunikation_innerhalb_der_F%C3%BChrungsmannschaft&diff=5565&oldid=prev 2014-11-01T09:53:04Z

<p>Die Seite wurde neu angelegt: „== Definition == Teilnahmequote [%] teilnehmende Führungskräfte [#] / alle Führungskräfte [#] == Datenbeschaffung == Datenquelle ist das jeweilige Protoko…“</p> <p><b>Neue Seite</b></p><div>== Definition ==<br /> <br /> Teilnahmequote [%]<br /> teilnehmende Führungskräfte [#] / alle Führungskräfte [#]<br /> <br /> == Datenbeschaffung ==<br /> <br /> Datenquelle ist das jeweilige Protokoll der Treffen<br /> <br /> == Interpretation der Kennzahl ==<br /> <br /> Das Führungsteam sollte gegenüber Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten immer mit gleicher Sprache sprechen. Dafür ist ein gleiches Verständnis für die Probleme und die gemeinsam gefundenen Problemlösungen notwendig.<br /> Dies kann am besten durch regelmäßige Treffen aller Führungskräfte erreicht werden, auf denen anstehende Themen hoffentlich aus den unterschiedlichsten Interessenlagen diskutiert und dann gemeinsam getragene Entscheiden getroffen werden. Hierdurch kann im Unternehmen, ausgehend von den Führungskräften, ein Wir-Gefühl aufgebaut werden, das dann in die jeweiligen Unternehmensbereiche weitergetragen wird.<br /> Problematisch wird die hinter dieser Kenngröße stehende diese Aktionsidee, wenn das Unternehmen mehr als vielleicht 30 Führungskräfte hat, da die Treffen dann zu Massenveranstaltungen werden, die nur unzureichend dem Ziel Kommunikationsverbesserung dienen. Dann ist eine Kaskadierung der Führung in Verbindung mit Elementen der Selbstorganisation eine zu prüfende Alternative<br /> <br /> == Literatur ==<br /> <br /> Friedag, H; Schmidt, W.: Balanced Scorecard – einfach konsequent , ISBN 978-3-648-05600-4, Haufe Verlag, Freiburg, 2014, S. 219 ff<br /> <br /> == Ersteinstellender Autor ==<br /> <br /> Herwig R. Friedag, Berlin, Friedag Consult<br /> http://www.friedag.com sowie http://www.scorecard.de<br /> Mail: consult@friedag.com, Tel.: +49 30 80 40 40 00</div>

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