CPI - Versionsgeschichte

Wiki-Redaktion am 27. Januar 2019 um 09:47 Uhr

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Eschlbeck am 23. Juni 2013 um 17:05 Uhr

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Eschlbeck am 23. Juni 2013 um 17:02 Uhr

2013-06-23T17:02:44Z

Eschlbeck: Die Seite wurde neu angelegt: „CPI steht für "Cost Performance Index", einer Kennzahl aus dem Earned Value Management in Projekten. Der CPI beschreibt, wie kosteneffizient bisher in einem Proj…“

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Die Seite wurde neu angelegt: „CPI steht für "Cost Performance Index", einer Kennzahl aus dem Earned Value Management in Projekten. Der CPI beschreibt, wie kosteneffizient bisher in einem Proj…“

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CPI steht für "Cost Performance Index", einer Kennzahl aus dem Earned Value Management in Projekten. Der CPI beschreibt, wie kosteneffizient bisher in einem Projekt gearbeitet wurde. CPI = 1 bedeutet, dass für die bisher erbrachte Leistung exakt soviel Geld ausgegeben wurde wie geplant. Liegt der CPI unter 1, wurde die bisherige Leistung teurer, bei CPI > 1 wurde sie billiger erbracht. Der CPI beschreibt nicht, wie schnell gearbeitet wurde. Diese Aussage liefert der SPI, der Schedule Performance Index.
Formel: CPI = Earned Value / Ist-Kosten (zum Stichtag)

Beispiel:
Wird in einem Projekt ein Earned Value von 220 TEUR errechnet und es sind Ist-Kosten von 200 TEUR angefallen, liegt der CPI bei 1,1. Das bedeutet, dass bisher um 10 % teurer als ursprünglich geplant gearbeitet wurde. Darauf basierend könnte nun gefolgert werden, dass das gesamte Projekt-Budget voraussichtlich um 10 % überzogen wird, wenn auch künftig so weitergearbeitet wird (oder der Plan genauso eng ist) wie bisher.

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−	CPI steht für "Cost Performance Index", einer Kennzahl aus dem Earned Value Management in Projekten. Der CPI beschreibt, wie kosteneffizient bisher in einem Projekt gearbeitet wurde. CPI = 1 bedeutet, dass für die bisher erbrachte Leistung exakt soviel Geld ausgegeben wurde wie geplant. Liegt der CPI unter 1, wurde die bisherige Leistung ~~günstiger~~, bei CPI > 1 wurde sie ~~teurer~~ erbracht. Der CPI beschreibt nicht, wie schnell gearbeitet wurde. Diese Aussage liefert der SPI, der Schedule Performance Index.	+	CPI steht für "Cost Performance Index", einer Kennzahl aus dem Earned Value Management in Projekten. Der CPI beschreibt, wie kosteneffizient bisher in einem Projekt gearbeitet wurde. CPI = 1 bedeutet, dass für die bisher erbrachte Leistung exakt soviel Geld ausgegeben wurde wie geplant. Liegt der CPI unter 1, wurde die bisherige Leistung teurer, bei CPI > 1 wurde sie günstiger erbracht. Der CPI beschreibt nicht, wie schnell gearbeitet wurde. Diese Aussage liefert der SPI, der Schedule Performance Index.
	'''Formel:''' CPI = Earned Value / Ist-Kosten (zum Stichtag)		'''Formel:''' CPI = Earned Value / Ist-Kosten (zum Stichtag)

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		+	''Prüfsiegel gültig bis 2100''
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	CPI steht für "Cost Performance Index", einer Kennzahl aus dem Earned Value Management in Projekten. Der CPI beschreibt, wie kosteneffizient bisher in einem Projekt gearbeitet wurde. CPI = 1 bedeutet, dass für die bisher erbrachte Leistung exakt soviel Geld ausgegeben wurde wie geplant. Liegt der CPI unter 1, wurde die bisherige Leistung günstiger, bei CPI > 1 wurde sie teurer erbracht. Der CPI beschreibt nicht, wie schnell gearbeitet wurde. Diese Aussage liefert der SPI, der Schedule Performance Index.		CPI steht für "Cost Performance Index", einer Kennzahl aus dem Earned Value Management in Projekten. Der CPI beschreibt, wie kosteneffizient bisher in einem Projekt gearbeitet wurde. CPI = 1 bedeutet, dass für die bisher erbrachte Leistung exakt soviel Geld ausgegeben wurde wie geplant. Liegt der CPI unter 1, wurde die bisherige Leistung günstiger, bei CPI > 1 wurde sie teurer erbracht. Der CPI beschreibt nicht, wie schnell gearbeitet wurde. Diese Aussage liefert der SPI, der Schedule Performance Index.
	'''Formel:''' CPI = Earned Value / Ist-Kosten (zum Stichtag)		'''Formel:''' CPI = Earned Value / Ist-Kosten (zum Stichtag)

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	'''Beispiel:'''		'''Beispiel:'''
	Wird in einem Projekt ein Earned Value von 220 TEUR errechnet und es sind Ist-Kosten von 200 TEUR angefallen, liegt der CPI bei 1,1. Das bedeutet, dass bisher um 10 % günstiger als ursprünglich geplant gearbeitet wurde. Darauf basierend könnte nun gefolgert werden, dass das gesamte Projekt-Budget voraussichtlich um 10 % unterschritten werden wird, wenn auch künftig so weitergearbeitet wird (oder der Plan genauso eng ist) wie bisher.		Wird in einem Projekt ein Earned Value von 220 TEUR errechnet und es sind Ist-Kosten von 200 TEUR angefallen, liegt der CPI bei 1,1. Das bedeutet, dass bisher um 10 % günstiger als ursprünglich geplant gearbeitet wurde. Darauf basierend könnte nun gefolgert werden, dass das gesamte Projekt-Budget voraussichtlich um 10 % unterschritten werden wird, wenn auch künftig so weitergearbeitet wird (oder der Plan genauso eng ist) wie bisher.
		+
		+	[[Kategorie:Projektcontrolling]]

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 CPI steht für "Cost Performance Index", einer Kennzahl aus dem Earned Value Management in Projekten. Der CPI beschreibt, wie kosteneffizient bisher in einem Projekt gearbeitet wurde. CPI = 1 bedeutet, dass für die bisher erbrachte Leistung exakt soviel Geld ausgegeben wurde wie geplant. Liegt der CPI unter 1, wurde die bisherige Leistung günstiger, bei CPI > 1 wurde sie teurer erbracht. Der CPI beschreibt nicht, wie schnell gearbeitet wurde. Diese Aussage liefert der SPI, der Schedule Performance Index.
-Formel: CPI = Earned Value / Ist-Kosten (zum Stichtag)
+'''Formel:''' CPI = Earned Value / Ist-Kosten (zum Stichtag)
-Beispiel:
+'''Beispiel:'''
 Wird in einem Projekt ein Earned Value von 220 TEUR errechnet und es sind Ist-Kosten von 200 TEUR angefallen, liegt der CPI bei 1,1. Das bedeutet, dass bisher um 10 % günstiger als ursprünglich geplant gearbeitet wurde. Darauf basierend könnte nun gefolgert werden, dass das gesamte Projekt-Budget voraussichtlich um 10 % unterschritten werden wird, wenn auch künftig so weitergearbeitet wird (oder der Plan genauso eng ist) wie bisher.