Bilanzpolitk nach IFRS - Versionsgeschichte

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Autor

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Literatur

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Die Seite wurde neu angelegt: „Bei den IFRS ist Jahresabschlusspolitik eigentlich per Definition ausgeschlossen, da das Management dem Adressaten die entscheidungsrelevanten Informationen zu li…“

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Bei den IFRS ist Jahresabschlusspolitik eigentlich per Definition ausgeschlossen, da das Management dem Adressaten die entscheidungsrelevanten Informationen zu liefern hat. Gleichwohl kann dieses Idealbild nicht durchgehalten werden, da das Management eigene bzw. unternehmensbezogene Ziele verfolgt, die dazu führen, dass die Abbildung des Unternehmen doch in einem gewissen Maße mit Blick auf die Wirkung bei den Adressaten gestaltet wird. Als Instrumentarium stehen dabei aber weniger konkrete Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweiswahlrechte zur Verfügung, sondern es verlagert sich in die impliziten Wahlrechte Diese zeichnen sich dadurch aus, dass formal keine Auswahlentscheidung des Bilanzierenden zwischen verschiedenen Bilanzierungs- oder Bewertungsalternativen vorhanden ist. Allerdings erlauben Einschätzungsspielräume und Ausgestaltungen von Sachverhalten, eine bestimmte Darstellung zu erreichen.

== Literatur ==

Eiselt/Müller: IFRS: Gestaltung und Analyse von Jahresabschlüssen – Instrumente und Potenziale von Bilanzpolitik und Bilanzanalyse – IFRS Best Practice Bd. 15, Berlin 2011.
Federmann/Kußmaul/Müller (Hrsg.): Handbuch der Blianzierung, Haufe-Lexware Verlag, Freiburg 1960ff.

== Autor ==

Prof. Dr. Andreas Eiselt
Univ.-Prof. Dr. Stefan Müller http://www.hsu-hh.de/abwl/index_6svLNXokreMUyiGz.html[http://www.hsu-hh.de/abwl/index_6svLNXokreMUyiGz.html]

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	Bei den IFRS ist Jahresabschlusspolitik eigentlich per Definition ausgeschlossen, da das Management dem Adressaten die entscheidungsrelevanten Informationen zu liefern hat. Gleichwohl kann dieses Idealbild nicht durchgehalten werden, da das Management eigene bzw. unternehmensbezogene Ziele verfolgt, die dazu führen, dass die Abbildung des Unternehmen doch in einem gewissen Maße mit Blick auf die Wirkung bei den Adressaten gestaltet wird. Als Instrumentarium stehen dabei aber weniger konkrete Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweiswahlrechte zur Verfügung, sondern es verlagert sich in die impliziten Wahlrechte. Diese zeichnen sich dadurch aus, dass formal keine Auswahlentscheidung des Bilanzierenden zwischen verschiedenen Bilanzierungs- oder Bewertungsalternativen vorhanden ist. Allerdings erlauben Einschätzungsspielräume und Ausgestaltungen von Sachverhalten, eine bestimmte Darstellung zu erreichen.		Bei den IFRS ist Jahresabschlusspolitik eigentlich per Definition ausgeschlossen, da das Management dem Adressaten die entscheidungsrelevanten Informationen zu liefern hat. Gleichwohl kann dieses Idealbild nicht durchgehalten werden, da das Management eigene bzw. unternehmensbezogene Ziele verfolgt, die dazu führen, dass die Abbildung des Unternehmen doch in einem gewissen Maße mit Blick auf die Wirkung bei den Adressaten gestaltet wird. Als Instrumentarium stehen dabei aber weniger konkrete Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweiswahlrechte zur Verfügung, sondern es verlagert sich in die impliziten Wahlrechte. Diese zeichnen sich dadurch aus, dass formal keine Auswahlentscheidung des Bilanzierenden zwischen verschiedenen Bilanzierungs- oder Bewertungsalternativen vorhanden ist. Allerdings erlauben Einschätzungsspielräume und Ausgestaltungen von Sachverhalten, eine bestimmte Darstellung zu erreichen.

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	Bei den IFRS ist Jahresabschlusspolitik eigentlich per Definition ausgeschlossen, da das Management dem Adressaten die entscheidungsrelevanten Informationen zu liefern hat. Gleichwohl kann dieses Idealbild nicht durchgehalten werden, da das Management eigene bzw. unternehmensbezogene Ziele verfolgt, die dazu führen, dass die Abbildung des Unternehmen doch in einem gewissen Maße mit Blick auf die Wirkung bei den Adressaten gestaltet wird. Als Instrumentarium stehen dabei aber weniger konkrete Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweiswahlrechte zur Verfügung, sondern es verlagert sich in die impliziten Wahlrechte. Diese zeichnen sich dadurch aus, dass formal keine Auswahlentscheidung des Bilanzierenden zwischen verschiedenen Bilanzierungs- oder Bewertungsalternativen vorhanden ist. Allerdings erlauben Einschätzungsspielräume und Ausgestaltungen von Sachverhalten, eine bestimmte Darstellung zu erreichen.		Bei den IFRS ist Jahresabschlusspolitik eigentlich per Definition ausgeschlossen, da das Management dem Adressaten die entscheidungsrelevanten Informationen zu liefern hat. Gleichwohl kann dieses Idealbild nicht durchgehalten werden, da das Management eigene bzw. unternehmensbezogene Ziele verfolgt, die dazu führen, dass die Abbildung des Unternehmen doch in einem gewissen Maße mit Blick auf die Wirkung bei den Adressaten gestaltet wird. Als Instrumentarium stehen dabei aber weniger konkrete Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweiswahlrechte zur Verfügung, sondern es verlagert sich in die impliziten Wahlrechte. Diese zeichnen sich dadurch aus, dass formal keine Auswahlentscheidung des Bilanzierenden zwischen verschiedenen Bilanzierungs- oder Bewertungsalternativen vorhanden ist. Allerdings erlauben Einschätzungsspielräume und Ausgestaltungen von Sachverhalten, eine bestimmte Darstellung zu erreichen.

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	Univ.-Prof. Dr. Stefan Müller http://www.hsu-hh.de/abwl/index_6svLNXokreMUyiGz.html[http://www.hsu-hh.de/abwl/index_6svLNXokreMUyiGz.html]		Univ.-Prof. Dr. Stefan Müller http://www.hsu-hh.de/abwl/index_6svLNXokreMUyiGz.html[http://www.hsu-hh.de/abwl/index_6svLNXokreMUyiGz.html]
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-Bei den IFRS ist Jahresabschlusspolitik eigentlich per Definition ausgeschlossen, da das Management dem Adressaten die entscheidungsrelevanten Informationen zu liefern hat. Gleichwohl kann dieses Idealbild nicht durchgehalten werden, da das Management eigene bzw. unternehmensbezogene Ziele verfolgt, die dazu führen, dass die Abbildung des Unternehmen doch in einem gewissen Maße mit Blick auf die Wirkung bei den Adressaten gestaltet wird. Als Instrumentarium stehen dabei aber weniger konkrete Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweiswahlrechte zur Verfügung, sondern es verlagert sich in die impliziten Wahlrechte Diese zeichnen sich dadurch aus, dass formal keine Auswahlentscheidung des Bilanzierenden zwischen verschiedenen Bilanzierungs- oder Bewertungsalternativen vorhanden ist. Allerdings erlauben Einschätzungsspielräume und Ausgestaltungen von Sachverhalten, eine bestimmte Darstellung zu erreichen.
+Bei den IFRS ist Jahresabschlusspolitik eigentlich per Definition ausgeschlossen, da das Management dem Adressaten die entscheidungsrelevanten Informationen zu liefern hat. Gleichwohl kann dieses Idealbild nicht durchgehalten werden, da das Management eigene bzw. unternehmensbezogene Ziele verfolgt, die dazu führen, dass die Abbildung des Unternehmen doch in einem gewissen Maße mit Blick auf die Wirkung bei den Adressaten gestaltet wird. Als Instrumentarium stehen dabei aber weniger konkrete Bilanzierungs-, Bewertungs- und Ausweiswahlrechte zur Verfügung, sondern es verlagert sich in die impliziten Wahlrechte. Diese zeichnen sich dadurch aus, dass formal keine Auswahlentscheidung des Bilanzierenden zwischen verschiedenen Bilanzierungs- oder Bewertungsalternativen vorhanden ist. Allerdings erlauben Einschätzungsspielräume und Ausgestaltungen von Sachverhalten, eine bestimmte Darstellung zu erreichen.
 == Literatur ==
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 Federmann/Kußmaul/Müller (Hrsg.): Handbuch der Blianzierung, Haufe-Lexware Verlag, Freiburg 1960ff.
-== Autor ==
+== Ersteinstellende Autoren ==
 Prof. Dr. Andreas Eiselt
 Univ.-Prof. Dr. Stefan Müller http://www.hsu-hh.de/abwl/index_6svLNXokreMUyiGz.html[http://www.hsu-hh.de/abwl/index_6svLNXokreMUyiGz.html]

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	Eiselt/Müller: IFRS: Gestaltung und Analyse von Jahresabschlüssen – Instrumente und Potenziale von Bilanzpolitik und Bilanzanalyse – IFRS Best Practice Bd. 15, Berlin 2011.		Eiselt/Müller: IFRS: Gestaltung und Analyse von Jahresabschlüssen – Instrumente und Potenziale von Bilanzpolitik und Bilanzanalyse – IFRS Best Practice Bd. 15, Berlin 2011.
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	Federmann/Kußmaul/Müller (Hrsg.): Handbuch der Blianzierung, Haufe-Lexware Verlag, Freiburg 1960ff.		Federmann/Kußmaul/Müller (Hrsg.): Handbuch der Blianzierung, Haufe-Lexware Verlag, Freiburg 1960ff.