Finanz- und Controllingprozesse messen und optimieren
Aus ControllingWiki
Achtung. Sie nutzen eine nicht mehr unterstützte Version des Internet Explorer. Es kann zu Darstellungsfehlern kommen. Bitte ziehen Sie einen Wechsel zu einer neueren Version des Internet Explorer in Erwägung oder wechseln Sie zu einer freien Alternative wie Firefox.Ihre Finanz- und Controllingorganisation ist auf dem Weg in die Transformation - aber Sie sind unsicher, welche Schritte die richtigen sind? Der ICV (Internationaler Controller Verein, Inhaber und Betreiber auch dieses ICV ControllingWiki) und SAP helfen Ihnen mit dem "Next Generation Finance Benchmarking", die Antworten auf Ihre Fragen zu finden.
Vorab: Nach einer Online-Befragung erhalten Sie eine kostenlose, individuelle Auswertung. Sie gehen keinerlei Verpflichtung gegenüber den Partnern des Benchmarking-Programms ICV und SAP oder Dritten ein. Ihre Angaben werden vertraulich und im Rahmen des Datenschutzes behandelt und nicht für Werbezwecke o.ä. verwendet! Auch Nicht-ICV-Mitglieder können teilnehmen.
Was haben Sie von der Teilnahme an der Befragung?
Sie erhalten per Online-Service ein schnelles Ergebnis, indem Sie
- den aktuellen Status Quo Ihrer Finanz- und Controllingprozesse im Vergleich zu Mitbewerbern sehen
- Hinweise für Verbesserungspotenziale erhalten
- wichtige KPIs ermitteln
- den Reifegrad bei der Anwendung von Best&Next-Practices in Ihren Finanzprozessen erkennen
- eine unternehmensspezifische Scorecard erhalten
- einen abschließenden Bericht mit der Zusammenfassung aller für Sie relevanten Informationen erhalten
Auf der ICV-Webseite können Sie weitere Details dazu lesen und unter anderem auch ein Video-Interview mit den Initiatoren der Kampagne anschauen. Bevor Sie an der Befragung teilnehmen, können Sie sich außerdem zunächst in einem Tutorial zeigen lassen, was Sie erwartet und die Antworten auf die häufig gestellten Fragen zur Benchmarking-Kampagne nachlesen.
Hier geht es zur Kampagnen-Seite: [1]
Autorin: Brigitte Dienstl-Arnegger, ICV-Webredaktion [2] eMail [3]