CV: Unterschied zwischen den Versionen
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'''Beispiel:'''Wurden in einem Projekt bisher Leistungen im Wert von EUR 450 TEUR erbracht (= Earned Value), dafür aber 480 TEUR Ist-Kosten ausgegeben, beträgt die Kostenabweichung (Cost Variance, CV) -30 TEUR. Es wurden somit bezogen auf den bisher erreichten Fertigstellungsgrad des Projektes 30 TEUR zu viel ausgegeben. Liefe der Rest des Projektes exakt nach Plan, würden die geplanten Projekt-Kosten um 30 TEUR überschritten. | '''Beispiel:'''Wurden in einem Projekt bisher Leistungen im Wert von EUR 450 TEUR erbracht (= Earned Value), dafür aber 480 TEUR Ist-Kosten ausgegeben, beträgt die Kostenabweichung (Cost Variance, CV) -30 TEUR. Es wurden somit bezogen auf den bisher erreichten Fertigstellungsgrad des Projektes 30 TEUR zu viel ausgegeben. Liefe der Rest des Projektes exakt nach Plan, würden die geplanten Projekt-Kosten um 30 TEUR überschritten. | ||
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Aktuelle Version vom 22. Juni 2018, 10:23 Uhr
Prüfsiegel gültig bis 2100
CV bedeutet im Earned Value Management in Projekten "Cost Variance" oder auf Deutsch die Kostenabweichung.
Formel: CV = EV - BV, also Earned Value minus Burned Value (oder Ist-Kosten)
Beispiel:Wurden in einem Projekt bisher Leistungen im Wert von EUR 450 TEUR erbracht (= Earned Value), dafür aber 480 TEUR Ist-Kosten ausgegeben, beträgt die Kostenabweichung (Cost Variance, CV) -30 TEUR. Es wurden somit bezogen auf den bisher erreichten Fertigstellungsgrad des Projektes 30 TEUR zu viel ausgegeben. Liefe der Rest des Projektes exakt nach Plan, würden die geplanten Projekt-Kosten um 30 TEUR überschritten.
